Колкото и нов служител да иска да създаде най -доброто първо впечатление на нова работа, компанията също трябва да им направи също толкова добро първо впечатление. Защо? Защото това е ключов фактор за задържане на служители.
Според популярно проучване, компании с лоши програми за включване имат двойни шансове да напуснат нови служители в ранните етапи на работата си. Ето защо задържането на служители трябва да започне още от първия ден, когато служител се присъедини към компанията.
И така, как да гарантирате, че служителите имат положителен опит в ранните си дни в компанията? Как да създадете ефективна бордова програма, която да ги накара да се почувстват добре дошли и да ги принуди да останат за дълго време? Ето някои експертни съвети:
Използвайте неусложнен инструмент
Лесен за използване софтуер за вграждане на служители помага на служителите да получат цялата необходима информация, която им е необходима за новата им роля в компанията. В същото време това е чудесен начин за събиране на данни за новото наемане.
Използване на мощен инструмент като Ultimate Kronos Group които имат превъзходни възможности за набиране на персонал и удобни възможности за включване, предприятията могат да усложнят процеса на включване. Това не само улеснява служителите в новите им роли, но също така дава възможност на компанията да наблюдава техния напредък.
Дайте ясни инструкции
Ясната комуникация е ключът към това служителите да не се чувстват объркани или погрешно информирани. Липсата на информация е една от ключовите причини служителите да се чувстват откъснати по време на започване на работата си и да изберат да напуснат.
Организирайте подходящи напътствия с лице за контакт, което ще помогне на служителите да разберат правилния начин за получаване на информация. Наличието на ментор може да накара служителите да се чувстват подкрепени през първите няколко дни и да получат по -добро разбиране за фирмената култура.
Сведете документите до минимум
Въвеждането на нов наем в компанията включва много документи, при които информацията за служителите се събира и съхранява за бизнес цели. Давенето на служители в документите през първите им дни може да ги накара да се чувстват незаинтересовани.
За да се преборите с това, използвайте автоматизирани инструменти, където служителите могат сами да качват необходимата информация. Това спестява много време и намалява шансовете за човешки грешки. Това също е зелена практика и помага за намаляване на въглеродния отпечатък.
Разпространете програмата, за да не се чувстват служителите претоварени
Много кратка и концентрирана програма за включване ще доведе до претоварване с информация. Въвеждането им във всяко правило и политика на всяка компания не е идеално, тъй като служителят току -що беше запознат с културата на работа.
Уверете се, че програмата се разпространява разумно, за да предаде информация, без да претоварва служителите. Създайте график, в който трансферът на информация е разделен на малки секции. Това ще позволи на служителите да запазват по -добре информацията.
Настройте работното пространство
Лесен начин да направите добро впечатление на новите служители е да подготвите работното пространство за тях. В тези времена, когато офисите се отварят отново и приветстват обратно своите служители, е по-важно от всякога да предложите чиста и дезинфекцирана работна станция на своите служители.
След като сте съобщили датите за присъединяване, уговорете обезчистване на работното място и поддържайте офис консумативите в готовност за новите наемания. Чистата и подредена работна станция подобрява настроението на служителя и прави бизнеса да изглежда по -професионален.
Заключение
Последният път, когато бихте искали нов наем, е да се почувствате неуместни или да се притеснявате от липсата на подкрепа от техния контакт. Използвайте тези гореспоменати съвети, за да оставите новия си нает да се чувства впечатлен и комфортен в компанията.
Подхранването на новите ви служители ще им позволи да останат отдадени на компанията и да постигнат по -добри резултати от самото начало.