Бизнесът може да успее, когато предоставя продукти и услуги на своите клиенти навреме. За да постигнат това, те трябва да управляват ефективно своите вериги за доставки. Обикновено, когато мислим за управление на веригата за доставки, първото нещо, което мислим е, че то е необходимо само за големи предприятия, които се задълбочават в конкретни стоки и са големи по брой или обем.
Това обаче е задължително за всички фирми, дори ако се занимават с данни. Без ефективно управление на веригата за доставки доставката както на материали, така и на продукти става ненадеждна, струва време и по този начин води до огромни загуби за компанията.
Управлението на веригата за доставки включва всички страни, оборудване и персонал, участващи в преместването на суровините и доставката на крайния продукт. Корпоративните или бизнес политики, които влияят на тези пътища, също са много важни. Оформлението на производствената настройка също има отношение към ефективността на системата за управление.
Собствениците на бизнес и плановиците могат да подобрят логистиката, като постигнат разбирателство с доставчиците. Това разбиране се постига чрез дългосрочни договори. Можете да замените остарелите технологии с по-подходящи и да намалите времето за доставка, като създадете магазини и складове, където се извършват повечето доставки.
Освен това групирането на елементи с прилики в комплекти може да бъде разумно решение за спестяване на време и ресурси. Като цяло тези мерки зависят от вашия бизнес.
Добър начин да оптимизирате управлението на вашата верига за доставки може да бъде специализиран курс, който ви предоставя всички необходими знания и опит. Ако се притеснявате за разходите си, можете да потърсите Бюджетен онлайн MBA по управление на веригата за доставки програми.
Освен посочените по-горе точки, ето списък на причините, поради които вие, като предприемач, трябва да подобрите управлението на вашата верига за доставки (SCM).
Подобрено използване
Използването е оптималното използване на производствените или сервизните машини и персонала на бизнеса. Неефективното управление на веригата за доставки със сигурност ще причини или недостиг, или претоварване. Това ще означава, че настройката ви ще работи по-бавно и може да загубите много време и пари.
Винаги има няколко различни процеса на производство или манипулиране на данни, които отнемат най-много време. Тези процеси до голяма степен определят времето за целия цикъл. Лошото управление ще доведе до натрупване на натоварване от незавършена работа, докато останалата част от настройката ще остане недостатъчно използвана.
За да осигурят правилното използване, собствениците на бизнес трябва да настроят своите планове по начин, по който вливане на материалите е точно. Добрият план управлява времето и обема на входящия материал според търсенето.
По-малко време за изпълнение
В бизнеса времето, необходимо от поръчката до завършването на даден продукт, е времето за изпълнение. Бизнес, който има големи срокове за изпълнение, ще произвежда продукти по-бавно. Той ще се справи зле срещу своите конкуренти, защото клиентите искат продуктите им възможно най-бързо.
Лошият избор на доставчик, остарялото и недостатъчно оборудване и по-голямата сложност на процеса могат да влошат този проблем. Продукт, чието производство отнема твърде много време, може да стане неикономично поради закъснения и колебания в цените. Освен това може дори да не се търси вече.
Съответствие с цикъла на паричните потоци
Добре управляваната верига за доставки работи според цикъла на паричния поток. Паричните средства от продажбите ще станат достъпни за закупуване на повече суровини и изплащане на заплати. Бизнесът ще има по-здравословни цикли на снабдяване и парични средства, защото ще събира средства за вземания добре навреме. По този начин вероятно няма да е необходимо да финансирате бизнеса си външно. Това намалява зависимостта.
Управление на рисковете
Ако управлявате добре веригите за доставки, бизнесът ще бъде по-надежден и по-малко податлив на сътресения на пазара и веригата за доставки. Същите проблеми, които биха накарали лошо управляван бизнес да спре операциите, могат само временно да намалят производителността на добре управляван бизнес. Ръководството, което разбира по-добре проблемите с доставките, ще харчи по-малко за складиране на запаси и ще осигури по-добри резултати.
правни въпроси
Някои договори са чувствителни към времето и трябва да ги завършите в рамките на предварително определен прозорец. Ако вашият бизнес поема ангажимент и не успее да го изпълни, може да има съдебни дела в допълнение към увреждане на репутацията.
Добре смазаното управление на веригата за доставки е от решаващо значение за използване на потенциала на компанията в най-голяма степен, като изпълни обещанията си.
Оптимизация на съхранението
Нуждите от съхранение нарастват значително с лошо управление. Те включват съхранение на суровини, незавършени части и готовия продукт.
Освен това, лошо конструирано, недовършено съхранение на части може да влоши нещата, тъй като се намира в средата на цикъла от материал до продукт.
Можете да намалите нуждите от съхранение до минимум с добро управление на доставките и да извършвате операцията гладко.
От всички тези точки е видно, че ефективното управление на доставките е дълъг път за осигуряване на просперитет за бизнеса. В същото време лошото управление може да причини множество проблеми. Бизнес мениджърите трябва внимателно да проследяват и управляват всички доставки и движения, да правят точни прогнози и да действат проактивно. Това изисква много упорита работа, но резултатът ще бъде много високи нива на производителност.