एक व्यवसाय तभी सफल हो सकता है जब वह अपने ग्राहकों को समय पर उत्पाद और सेवाएं प्रदान करे। इसे प्राप्त करने के लिए, उन्हें अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने की आवश्यकता है। आमतौर पर, जब हम आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बारे में सोचते हैं, तो हमारे दिमाग में पहली बात यह होती है कि यह केवल बड़े व्यवसायों के लिए आवश्यक है जो ठोस वस्तुओं में तल्लीन होते हैं और संख्या या मात्रा में बड़े होते हैं।
हालांकि, यह सभी व्यवसायों के लिए जरूरी है, भले ही वे डेटा में सौदा करते हों। कुशल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बिना, सामग्री और उत्पादों दोनों की डिलीवरी अविश्वसनीय हो जाती है, लागत समय लगता है और इस प्रकार कंपनी के लिए भारी नुकसान होता है।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में कच्चे माल को स्थानांतरित करने और अंतिम उत्पाद देने में शामिल सभी पक्ष, उपकरण और कर्मचारी शामिल हैं। इन रास्तों को प्रभावित करने वाली कॉर्पोरेट या व्यावसायिक नीतियां भी बहुत महत्वपूर्ण हैं। विनिर्माण सेटअप के लेआउट का प्रबंधन प्रणाली की दक्षता पर भी असर पड़ता है।
व्यवसाय के स्वामी और योजनाकार आपूर्तिकर्ताओं के साथ समझौता करके लॉजिस्टिक्स में सुधार कर सकते हैं। यह समझ लंबी अवधि के अनुबंधों द्वारा हासिल की जाती है। आप अप्रचलित तकनीकों को अधिक प्रासंगिक तकनीकों से बदल सकते हैं और स्टोर और वेयरहाउस स्थापित करके डिलीवरी के समय को कम कर सकते हैं जहां अधिकांश डिलीवरी होती है।
इसके अलावा, समानताओं वाली वस्तुओं को सेट में समूहित करना समय और संसाधनों को बचाने के लिए एक विवेकपूर्ण समाधान हो सकता है। कुल मिलाकर, ये उपाय आपके व्यवसाय पर निर्भर करते हैं।
अपने आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को अनुकूलित करने का एक अच्छा तरीका एक विशेष पाठ्यक्रम हो सकता है जो आपको आवश्यक सभी ज्ञान और विशेषज्ञता से लैस करता है। यदि आप अपने खर्चों को लेकर चिंतित हैं, तो आप खोज सकते हैं आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में बजट के अनुकूल ऑनलाइन एमबीए कार्यक्रम.
ऊपर बताए गए बिंदुओं के अलावा, यहां उन कारणों की एक सूची दी गई है, जिनकी वजह से आपको एक उद्यमी के रूप में अपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (SCM) में सुधार करना चाहिए।
बेहतर उपयोग
उपयोग किसी व्यवसाय के निर्माण या सेवा मशीनरी और कर्मियों का इष्टतम उपयोग है। अक्षम आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन निश्चित रूप से या तो कमी या अधिक बोझ का कारण बनता है। इसका मतलब यह होगा कि आपका सेटअप धीमा काम करेगा, और आप बहुत समय और पैसा खो सकते हैं।
हमेशा कुछ विशिष्ट निर्माण या डेटा हेरफेर प्रक्रियाएं होती हैं जिनमें सबसे अधिक समय लगता है। ये प्रक्रियाएं बड़े पैमाने पर पूरे चक्र के लिए समय को परिभाषित करती हैं। खराब प्रबंधन के कारण कार्य-प्रगति का भार जमा हो जाएगा, जबकि शेष सेटअप का उपयोग कम रहेगा।
उचित उपयोग सुनिश्चित करने के लिए, व्यवसाय के मालिकों को अपनी योजनाओं को इस तरह से स्थापित करने की आवश्यकता है कि शाखा सामग्री का सही है। एक अच्छी योजना मांग के अनुसार आने वाली सामग्री के समय और मात्रा का प्रबंधन करती है।
कम लीड समय
व्यवसायों में, ऑर्डर से लेकर उत्पाद के पूरा होने तक का समय लीड टाइम होता है। एक व्यवसाय जिसमें बड़े लीड समय होते हैं, उत्पादों का उत्पादन धीमा होगा। यह अपने प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले खराब प्रदर्शन करेगा क्योंकि ग्राहक अपने उत्पादों को जल्द से जल्द चाहते हैं।
खराब आपूर्तिकर्ता विकल्प, अप्रचलित और अपर्याप्त उपकरण और अधिक प्रक्रिया जटिलता इस मुद्दे को बढ़ा सकती है। एक उत्पाद जिसे बनाने में बहुत अधिक समय लगता है, देरी और कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण गैर-आर्थिक हो सकता है। इसके अलावा, यह मांग में भी नहीं हो सकता है अब.
नकदी प्रवाह चक्र के पत्राचार
एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला नकदी प्रवाह चक्र के अनुसार काम करती है। अधिक कच्चा माल खरीदने और वेतन देने के लिए बिक्री से नकद उपलब्ध हो जाएगा। व्यवसाय में स्वस्थ आपूर्ति और नकदी चक्र होगा क्योंकि यह समय पर प्राप्य धन एकत्र करेगा। इस प्रकार, आपको शायद अपने व्यवसाय को बाहरी रूप से वित्तपोषित करने की आवश्यकता नहीं होगी। इससे निर्भरता घटती है।
जोखिम प्रबंधन
यदि आप आपूर्ति श्रृंखलाओं को अच्छी तरह से प्रबंधित करते हैं, तो व्यवसाय अधिक विश्वसनीय होगा और बाजार और आपूर्ति श्रृंखला में झटके कम होंगे। वही मुद्दे जो खराब प्रबंधन वाले व्यवसाय को संचालन को रोकने का कारण बनते हैं, केवल अस्थायी रूप से उत्पादकता में सेंध लगा सकते हैं जो अच्छी तरह से प्रबंधित है। प्रबंधन जो आपूर्ति की समस्याओं को बेहतर ढंग से समझता है, वह स्टॉक स्टॉकिंग पर कम खर्च करेगा और बेहतर परिणाम देगा।
कानूनी मुद्दे
कुछ अनुबंध समय-संवेदी होते हैं, और आपको उन्हें पूर्व-निर्धारित विंडो में पूरा करने की आवश्यकता होती है। यदि आपका व्यवसाय एक प्रतिबद्धता बनाता है और उसका पालन करने में विफल रहता है, तो प्रतिष्ठा को नुकसान के अलावा मुकदमे भी हो सकते हैं।
अपने वादों को पूरा करके कंपनी की क्षमता का पूरा उपयोग करने के लिए एक अच्छी तरह से तेल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन महत्वपूर्ण है।
भंडारण अनुकूलन
खराब प्रबंधन के साथ भंडारण की जरूरत काफी बढ़ जाती है। इनमें कच्चे माल का भंडारण, अधूरे हिस्से और तैयार उत्पाद शामिल हैं।
इसके अलावा, एक गैर-निर्मित, अधूरा भागों का भंडारण चीजों को बदतर बना सकता है क्योंकि यह सामग्री से उत्पाद चक्र के बीच में स्थित है।
आप अच्छे आपूर्ति प्रबंधन के साथ भंडारण की जरूरतों को न्यूनतम तक ला सकते हैं और संचालन को सुचारू रूप से कर सकते हैं।
इन सभी बिंदुओं से यह स्पष्ट है कि कुशल आपूर्ति प्रबंधन व्यवसाय के लिए समृद्धि सुनिश्चित करने में एक लंबा रास्ता तय करता है। साथ ही, खराब प्रबंधन कई मुद्दों का कारण बन सकता है। व्यवसाय प्रबंधकों को सभी डिलीवरी और आंदोलनों को सावधानीपूर्वक ट्रैक और प्रबंधित करने, सटीक पूर्वानुमान लगाने और सक्रिय रूप से कार्य करने की आवश्यकता है। इसके लिए बहुत अधिक मेहनत की आवश्यकता होती है, लेकिन परिणाम बहुत अधिक उत्पादकता का स्तर होगा।