En bedrift kan lykkes når den leverer produkter og tjenester til kundene i tide. For å oppnå dette må de administrere forsyningskjedene sine effektivt. Vanligvis, når vi tenker på forsyningskjedestyring, er det første vi tenker på at det bare er nødvendig for store virksomheter som fordyper seg i konkrete varer og er store i antall eller volum.
Dette er imidlertid et must for alle virksomheter, selv om de driver med data. Uten effektiv supply chain management blir leveransen av både materialer og produkter upålitelig, det koster tid og resulterer dermed i store tap for selskapet.
Supply Chain Management inkluderer alle parter, utstyr og personell som er involvert i å flytte råvarene og levere sluttproduktet. Bedrifts- eller forretningspolitikk som påvirker disse veiene er også svært viktige. Utformingen av produksjonsoppsettet har også betydning for styringssystemets effektivitet.
Bedriftseiere og planleggere kan forbedre logistikken ved å komme til en forståelse med leverandørene. Denne forståelsen oppnås gjennom langsiktige kontrakter. Du kan erstatte utdaterte teknologier med mer relevante og redusere leveringstiden ved å etablere butikker og varehus der de fleste leveransene finner sted.
Videre kan gruppering av elementer med likheter i sett være en fornuftig løsning for å spare tid og ressurser. Alt i alt avhenger disse tiltakene av virksomheten din.
En god måte å optimalisere forsyningskjedestyringen på kan være et spesialisert kurs som utstyrer deg med all den kunnskapen og ekspertisen du trenger. Hvis du er bekymret for utgiftene dine, kan du søke etter Budsjettvennlig online MBA i Supply Chain Management programmer.
Bortsett fra punktene nevnt ovenfor, er her en liste over grunnene til at du som gründer må forbedre forsyningskjedestyringen (SCM).
Forbedret utnyttelse
Utnyttelse er optimal bruk av en bedrifts produksjons- eller servicemaskineri og personell. Ineffektiv forsyningskjedestyring vil garantert forårsake enten mangel eller overbelastning. Dette vil bety at oppsettet ditt vil fungere tregere, og du kan tape mye tid og penger.
Det er alltid noen få distinkte produksjons- eller datamanipulasjonsprosesser som tar mest tid. Disse prosessene definerer i stor grad tiden for hele syklusen. Dårlig administrasjon vil føre til at en mengde arbeid som pågår samler seg mens resten av oppsettet forblir underutnyttet.
For å sikre riktig utnyttelse, må bedriftseiere sette opp planene sine på en måte som tilsig av materialer er helt riktig. En god plan styrer timingen og volumet av det innkommende materialet i henhold til etterspørselen.
Kortere ledetid
I bedrifter er tiden det tar fra bestilling til ferdigstillelse av et produkt ledetiden. En virksomhet som har store ledetider vil produsere produkter langsommere. Det vil klare seg dårlig mot sine konkurrenter fordi kundene vil ha produktene deres så raskt som mulig.
Dårlig leverandørvalg, foreldet og utilstrekkelig utstyr og større prosesskompleksitet kan forverre dette problemet. Et produkt som tar for lang tid å lage kan bli uøkonomisk på grunn av forsinkelser og svingende priser. Dessuten er det kanskje ikke engang etterspurt lenger.
Korrespondanse til kontantstrømsyklus
En godt administrert forsyningskjede fungerer i henhold til kontantstrømsyklusen. Kontanter fra salg vil bli tilgjengelig for å kjøpe mer råvarer og betale lønn. Virksomheten vil ha sunnere forsynings- og kontantsykluser fordi den vil samle inn fordringsmidler i god tid. Dermed trenger du sannsynligvis ikke å finansiere virksomheten din eksternt. Dette reduserer avhengigheten.
Håndtere risikoer
Hvis du administrerer forsyningskjeder godt, vil virksomheten være mer pålitelig og mindre utsatt for sjokk i markedet og forsyningskjeden. De samme problemene som vil føre til at en dårlig administrert virksomhet stopper driften, kan bare midlertidig redusere produktiviteten i en som er godt administrert. Ledelse som forstår forsyningsproblemer bedre vil bruke mindre på lagerbeholdning og levere bedre resultater.
Juridiske problemer
Noen kontrakter er tidssensitive, og du må fullføre dem innenfor et forhåndsbestemt vindu. Hvis virksomheten din forplikter seg og ikke klarer å følge den opp, kan det oppstå søksmål i tillegg til skade på omdømmet.
En velsmurt forsyningskjedestyring er avgjørende for å utnytte selskapets potensiale til det fulle ved å holde det de lover.
Lagringsoptimalisering
Lagringsbehovet vokser betraktelig med dårlig forvaltning. Disse inkluderer lagring av råvarer, uferdige deler og det ferdige produktet.
Dessuten kan en dårlig konstruert, uferdig lagring av deler gjøre ting verre ettersom den ligger midt i material-til-produkt-syklusen.
Du kan redusere lagringsbehovet til et minimum med god forsyningsstyring og gjennomføre driften jevnt.
Det er tydelig på alle disse punktene at effektiv forsyningsstyring går langt i å sikre velstand for virksomheten. Samtidig kan dårlig ledelse forårsake en rekke problemer. Bedriftsledere må nøye spore og administrere alle leveranser og bevegelser, lage nøyaktige prognoser og handle proaktivt. Dette krever mye hardt arbeid, men resultatet vil være svært høye produktivitetsnivåer.