Hvor stor er den store? Du må ha lurt på dette ufattelige spørsmålet en del ganger. Men har du noen gang tenkt på hvor gode gründerferdighetene dine er?
Det som vanligvis ser opp til merket på papir, kan ha smutthull når du utfører en plan. En god forretningsplan er avgjørende for å kickstarte karrieren din, og den stadig utviklende globale økonomien krever at du gjør det riktig.
Fra å designe drivende forretningsstrategier til å bygge nøyaktige forretningsplaner krever alt ulastelig karriereplaner. Høres dette skremmende ut? Det er ikke!
La oss undersøke 10 tegn som avgjør om din forretningside har potensial til å skille seg ut.
Hvor praktisk er forretningsideen din?
Å gjøre virksomheten din attraktiv for målgruppen er viktig, men hvor står det når det kommer til praktisk? Det er spørsmålet du bør stille deg selv før du presenterer prototypen din.
Videre bør hovedfokuset ditt være på funksjonaliteten til forretningsplanen din. Jo mer brukbar forretningsideen din er, jo mer attraktiv vil den være for publikum. Hvis det er realistisk og levedyktig, er du allerede på vei til suksess. Sørg for at du gjør ideene dine til handlinger!
Hvor lidenskapelig er du for ideen din?
Suksess kommer ikke over natten. Mange lyse ideer blir feil når folk mister gnisten av lidenskapen. Tålmodighet og lidenskap går hånd i hånd hvis du ønsker å se innsatsen din materialiseres i dollar.
For det må du spørre deg selv om planen din får deg til å føle deg spent. Vil du like å jobbe med forretningsplanen din?
Hvis ja, kvalifiserer du deg gjennom den første suksessfasen. En kjedelig jobb eller en bedrift kan lønne seg godt, men det vil sannsynligvis tappe deg i det lange løp. Lidenskap genererer kreativitet, og det er dette som trengs for skalerbarhet.
Det stadig økende globale markedet kan ha mange konkurrenter, men bare de mest briljante kommer seg gjennom. Så invester tiden din i noe du virkelig bryr deg om!
Løser din forretningsplan et eksisterende problem?
Når vi snakker om anvendelighet, bør man alltid være oppmerksom på at ideene deres er motsatte. Forretningsideen din vil sannsynligvis gå ned som en blyballong hvis den ikke løser et problem.
Å sette din innsats i å bygge en kobling mellom relativitet og innovasjon vil til slutt lønne seg.
Å løse et problem har ett mål: å gjøre menneskers liv enklere, og det er stor etterspørsel etter det!
Selv om det ikke er så vanskelig som et matematikkproblem, trenger det ikke å være noe ingen noen gang har taklet med. Du kan få inn en mer effektiv løsning enn den eksisterende, og ta-da! Hvis du tror du har den rette forretningsløsningen for det rette problemet, foreslås det at du tar det videre!
Hvor lett er forretningsideen din å forstå?
Komplekse forretningsideer er esoteriske. Det betyr imidlertid ikke nødvendigvis at de ikke er nyttige. Avhengig av hvilken nisje du er interessert i, er det avgjørende å vurdere målgruppen din.
Hvis produktet eller ideen din er ment å bli forstått av noen få, bør det være greit. Ikke desto mindre er en god forretningsidé lettere å kommunisere til publikum og enda enklere å forstå. Du trenger en grundig forklaring for å lede publikum gjennom forretningsplanen din.
Hvis du tror du har noe lett forståelig for en lekmann, så har du landet i riktig butikk!
Er ideen din enkel å kopiere?
Å finne på noe superkreativt er en tøff jobb, men mulig. Du kan trene hjernen din til å bli kreativ, og det som kan virke som en enkel plan kan bli en million-dollar-ide.
Husk at du må gi publikum en grunn til å kjøpe forretningsideen din, og hvilken bedre måte å gjøre det på enn å jobbe med en idé så unik som en blå diamant?
Nøkkelen til suksess er å gjøre forretningsplanen din til sitt fulle potensial. Pakken kan komme med noen hindringer og hindringer, men hvis du er lidenskapelig nok, vil du se lyset i enden av tunnelen.
Er ideen din verdt å betale for?
Betrakt deg selv som kunde av din egen idé og still deg selv dette spørsmålet: "Er denne ideen/produktet verdt pengene mine?" Hvis svaret er ja, så gratulerer!
Du har truffet jackpotten i gründerverdenen. Men hvis du fortsatt vurderer å bruke dine hardt opptjente penger på en idé/produkt, må du jobbe litt mer for å selge den.
Uansett hvor spennende eller fancy ideen din kan være, vil den bare være en idé til du har en kunde som er villig til å kjøpe.
Tross alt, som Wil Schroter sa, "Hvem som helst kan diskreditere en enkel idé, men ingen kan diskreditere en betalende kunde.»
Vil ideen din tiltrekke seg en betydelig målgruppe?
Ideen din vil ha problemer med å komme fra bakken hvis den aldri når en stor plattform. Før du begynner å jobbe med utsagnet ditt, er det viktig å se om det finnes et nisjemarked for det å gi næring.
Din neste jobb er å finne ut om den nisjen er et potensielt marked for ideen din. For det foreslår vi at du utfører grundige undersøkelser og deltar på forretningsseminarer for å lære mer om målgruppen din.
Sørg for å teste forretningsideen din.
Du har allerede etablert din idé eller produkt! Nå er det på tide å gjøre en "lappetest" for å se om den er like levedyktig i det virkelige liv som den er i tankene dine.
Andre må også synes ideen din er spennende og vise like mye entusiasme. Start med jevnaldrende, venner og familie.
Hvis de tror at ideen din har potensial til å bli et lønnsomt produkt, er det lurt å lansere den i markedet. Ærlige anmeldelser og tilbakemeldinger vil hjelpe deg mye på dette stadiet.
Har ideen din rom for tilpasning?
Business handler om å sette nye trender og utelate de gamle. Hvis du ikke er åpen for å endre ideen din i henhold til tidens behov, vil virksomheten din forbli uforanderlig.
En av faktorene som vil presse virksomheten din til å bli justerbar til skiftende markedstrender, er din vilje til å lytte og vurdere andres forslag.
Å være trangsynt kan koste deg mer enn du ønsker.
Hvor realistisk er du med tanke på målene dine?
Hvor lidenskapelig du enn er for den nye virksomheten din, er det like viktig å holde seg beskjeden og forankret i målene dine. Det er best å være åpen og forberedt på alle muligheter og ha en rolig tankegang for å tenke ut nye forretningsordninger.
Totalt sett vil livet gi deg flere lønnsstubber for å overleve i næringslivet. Noen av disse kan ha en fin mengde; andre kanskje ikke.
Enhver ny virksomhet trenger et levedyktig marked for å trives så mye som mulig.
Hvis du allerede har laget et grovt utkast til din nye forretningside, begynn å notere før du mister motivasjonen!