Topp 9 gratis nettbaserte kurs i Human Resource Management

Vi ønsker velkommen alle de som av den ene eller andre grunnen søker gratis online Human Resource Management-kurs som er tilgjengelig for øyeblikket. Denne artikkelen er spesielt skreddersydd for å tilfredsstille tørsten etter gratis nettbaserte Human Resource Management-kurs.

Men før vi fordyper oss i emnet, må vi først – av hensyn til de som ikke allerede vet og er interessert i å vite det – ha en forståelse av hva feltet Human Resource Management egentlig er.

Derfor, uten å kaste bort mer tid, svarer vi;

Hva er Human Resource Management?

For å drive en virksomhet bruker enhver organisasjon, stor eller liten, en rekke kapital – kontanter, verdisaker og gjenstander som brukes til å produsere penger til en virksomhet, som alle er eksempler på kapital. En detaljhandel bruker for eksempel registre og varer, men et konsulentfirma kan ha sin programvare eller bygninger.

Uavhengig av bransje krever alle virksomheter at folk får kapitalen til å fungere for dem. Gjennom hele teksten vil vi konsentrere oss om å generere kontanter ved å utnytte folks ferdigheter og kompetanser.

Personalledelse (HRM) er prosessen med å ansette, trene, kompensere og fastsette retningslinjer for organisasjonen, samt utvikle retensjonstaktikker. HRM har utviklet seg betydelig i løpet av de to foregående tiårene, noe som gjør at det kan spille en enda mer kritisk rolle i dagens bedrifter.

HRM pleide å involvere behandling av lønn, sending av bursdagsgaver til ansatte, organisering av forretningsreiser og dobbeltsjekking av skjemaer – med andre ord mer en administrativ plikt enn en strategisk posisjon som er kritisk for organisasjonens suksess.

"Kom deg unna festene og bursdagene og påmeldingspapirene," sier Jack Welch, den tidligere administrerende direktøren for General Electric og ledelsesguru. Husk at i gode tider er HR avgjørende; i dårlige tider er HR definert» (Frasch, et. al., 2010).

Det er viktig å merke seg med en gang, i begynnelsen av denne artikkelen, at hver leder spiller en rolle i personalledelse. Vi vil gjøre alle eller i det minste noen HRM-oppgaver selv om vi ikke har tittelen HR-leder.

De fleste ledere, for eksempel, håndtere ansattes kompensasjon, motivasjon og oppbevaring, noe som gjør disse egenskapene ikke bare til HRM, men også til ledelsen. Som et resultat er dette innlegget viktig lesning for alle som er interessert i å bli HR-sjef eller drive et firma.

Det er avgjørende for ledere, enten de er HR eller vanlige ledere på lavt nivå til Executive-nivå, å ha et bredt spekter av kunnskap i de ulike ledelsesformene. I tråd med vårt kall om å forbedre kunnskapsbasen til alle, tilbyr vi innlegg som; oppnå sertifisering i risikostyring. For interesserte har vi også Kvalitetsledelseskurs med sertifisering utstedt ved fullføring som er online og gratis, Time Management kurs som er online basert og gratis, og Nonprofit Management kurs for de innen og de som har interesse for dette feltet.

Nå som vi har fått en kort forståelse av hva som er den generelle beskrivelsen av HRM, tar vi det et skritt videre ved å forklare hva som er;

HRMs rolle

Husk at mange HRM-aktiviteter også utføres av andre avdelingsledere, og derfor er denne informasjonen relevant uavhengig av karrierevei. HRM har syv hovedoppgaver i bedrifter, ifølge de fleste eksperter. De neste avsnittene går gjennom hver av disse i detalj;

1. Bemanning

Folk er pålagt å fullføre oppgaver og fullføre arbeid i selskapet. Det kreves fortsatt mennesker selv med de mest avanserte teknologiene. Som et resultat er en av de viktigste oppgavene i HRM bemanning. Fra å legge ut en jobb til å forhandle en lønnspakke, omfatter bemanning hele ansettelsesprosessen. Det er fire grunnleggende trinn i bemanningsprosessen:

  • Utarbeidelse av en personalstrategi:

HRM kan bruke denne tilnærmingen til å finne ut hvor mange arbeidere de bør ansette basert på inntektsprognoser.

  • Politikkutvikling for å fremme multikulturalisme på jobben:

Multikulturalisme på arbeidsplassen blir stadig viktigere ettersom arbeidsstyrken inkluderer flere mennesker med ulike opphav.

  • Rekruttering:

Dette innebærer å finne kandidater til å fylle åpne stillinger.

  • utvalg:

Personer vil bli intervjuet og valgt på dette tidspunktet, og en rettferdig godtgjørelsesplan vil bli arrangert. Trening, oppbevaring og motivasjon er de neste trinnene.

2. Utvikling av arbeidsplasspolitikk

Hver organisasjon har retningslinjer på plass for å fremme rettferdighet og konsistens. Et av HRMs ansvar er å utforme språket som omgir disse retningslinjene. HRM, ledelse og ledere er alle involvert i prosessen med å lage retningslinjer.

For eksempel kan en HRM-profesjonell oppdage behovet for en policy eller en policy-endring, be om innspill på policyen, utarbeide et utkast til policyen og deretter formidle den til ansatte. Det er viktig å huske at HR-avdelinger ikke fungerer og kan ikke jobbe på egenhånd.

Alt de utfører skal involvere alle selskapets andre avdelinger. Følgende er noen eksempler på retningslinjer på arbeidsplassen:

  • Disiplinprosesspolitikk
  • Ferietidspolitikk
  • kles~~POS=TRUNC kode~~POS=HEADCOMP
  • Etikkpolitikk
  • Retningslinjer for bruk av Internett

3. Erstatnings- og ytelsesadministrasjon

HRM-eksperter må avgjøre om lønnen er rimelig, oppfyller bransjestandarder og er tilstrekkelig til å overtale ansatte til å bli med i selskapet. Alt en ansatt mottar i bytte for sitt arbeid regnes som kompensasjon.

Videre må HRM-fagfolk sørge for at godtgjørelsen tilsvarer lønnen til andre ansatte som utfører lignende yrker.

Dette innebærer å etablere lønnsstrukturer som tar hensyn til antall år i selskapet, års erfaring, utdanning og andre faktorer. Følgende er noen eksempler på ansattes kompensasjon:

  • Betale
  • Helsefordeler
  • 401(k) (pensjonsordninger)
  • Aksjekjøpsplaner
  • Ferietid
  • Sykefravær
  • bonuser
  • Oppdragsgodtgjørelse

4. Oppbevaring

Bevaring av ansatte refererer til å beholde og motivere ansatte til å bli i selskapet. Bevaring av ansatte påvirkes av en rekke faktorer, inkludert kompensasjon. Følgende er årsakene til at 90 % av de ansatte forlater en bedrift:

  • Problemer knyttet til arbeidet de gjør
  • Har problemer med sjefen sin
  • Uforenlig med bedriftens kultur
  • Ugunstige arbeidsforhold

Til tross for dette mener 90 % av lederne at ansatte slutter på grunn av penger (Rivenbark, 2010). Som et resultat prøver ledere ofte å justere kompensasjonspakker for å hindre ansatte i å forlate, selv om kompensasjon ikke er hovedårsaken til at de slutter.

5. Opplæring og utvikling

Vi vil sørge for at når vi først har tatt innsatsen for å ansette nye medarbeidere, er de ikke bare opplært til å gjøre jobben, men også fortsette å vokse og utvikle nye talenter. Som et resultat øker selskapets produktivitet. Ansattes motivasjon er også hjulpet av riktig opplæring.

Ansatte som tror at deres evner utvikles, er mer fornøyde i stillingene sine, noe som fører til høyere fastholdelse av ansatte. Følgende er noen eksempler på treningsprogrammer:

  • Jobbrelatert ferdighetstrening, for eksempel å lære å bruke et bestemt dataprogram
  • Kommunikasjonstrening
  • Teambuilding øvelser
  • Trening i seksuell trakassering og etikkopplæring er eksempler på retningslinjer og juridisk opplæring.

6. Håndtering av lover som påvirker sysselsetting

Personalepersonell må ha kunnskap om alle lover på arbeidsplassen. Noen av disse lovene kan møtes av en HR-profesjonell:

  • Diskrimineringslovgivningen er på plass.
  • Behov for medisinsk behandling
  • Minstelønn er for eksempel et kompensasjonskrav.
  • Lover som regulerer arbeidernes sikkerhet
  • Lover som regulerer ansettelse

Fordi det juridiske miljøet HRM opererer i er i stadig endring, må HRM holde seg informert om denne utviklingen og forklare dem til hele ledelsesorganisasjonen.

7. Arbeiderbeskyttelse

I enhver organisasjon er sikkerhet en toppprioritet. Nye lover blir ofte vedtatt med den hensikt å etablere føderale eller statlige standarder for å sikre arbeidernes sikkerhet. Reglene for arbeidernes sikkerhet på arbeidsplassen kan også påvirkes av fagforeninger og fagforeningskontrakter. Det er personalsjefens ansvar å bli informert om arbeidstakervernforskrifter og å sikre at arbeidsplassen overholder både føderale og fagforeningskrav. Følgende er eksempler på problemer med arbeidervern:

  • Kjemiske farer
  • kriterier for oppvarming og ventilasjon
  • Soner utpekt som "duftfrie"
  • Ansattinformasjon holdes privat.

8. Kommunikasjon

Bortsett fra disse kjernefunksjonene, krever effektiv personalledelse og generell ledelse sterke kommunikasjons- og ledelsesevner.

9. Bevissthet om eksterne faktorer

I tillegg til å håndtere interne elementer, skal HR-leder vurdere eksterne krefter som kan ha innvirkning på virksomheten. Ytre krefter, også kjent som eksterne faktorer, er de som organisasjonen ikke har direkte innflytelse over, men som kan ha en god eller negativ innvirkning på menneskelige ressurser. Følgende er eksempler på eksterne faktorer:

  • Offshoring og globalisering
  • Arbeidslovgivningen er endret.
  • Utgifter til helsetjenester
  • Forventninger til ansatte
  • Arbeidsstyrken er mangfoldig.
  • Arbeidsstyrkens demografi er i endring.
  • En arbeidsstyrke med høyere utdanning
  • Nedbemanning og permitteringer
  • HR-databaser, for eksempel, er eksempler på teknologi som brukes.
  • Bruken av sosiale medier for å formidle informasjon til ansatte har økt.

Ytre påvirkninger som har påvirket HR inkluderer den nylige trenden med lite fleksible arbeidsplaner (som gjør det mulig for ansatte å etablere timeplaner) og telependling (som lar ansatte jobbe hjemmefra eller et avsidesliggende sted i en bestemt tidsperiode, for eksempel én dag i uken).

HRM må være klar over disse eksterne utfordringene for å utforme retningslinjer som oppfyller ikke bare bedriftens, men også den enkeltes behov. Pasientbeskyttelse og rimelig omsorgsloven, som ble signert i loven i 2010, er et annet eksempel. HR har mye å si for gjennomføringen av dette lovforslaget.

Et selskap med mer enn femti ansatte, for eksempel, er pålagt å gi helsetjenester eller møte en straff. Omtrent 60 % av bedriftene tilbyr i dag helseforsikring til sine ansatte (Cappelli, 2010).

Fordi helseforsikring vil være nødvendig, vil kostnadsbekymringer og utnyttelse av helsefordeler som rekrutteringsteknikk være betydelige eksterne hindringer. Enhver leder som opererer uten å ta hensyn til eksterne faktorer vil sannsynligvis fremmedgjøre personalet og etterlate dem umotiverte og ulykkelige.

Å ikke forstå eksterne variabler kan føre til brudd på loven, som har sine egne urovekkende konsekvenser.

Å delta på konferanser og lese en rekke artikler på internett er to måter for ledere å holde seg informert om eksternt press. For eksempel viser nettstedet til Society for Human Resource Management, SHRM Online, ikke bare ledige stillinger i området, men analyserer også en rekke aktuelle menneskelige ressursspørsmål som kan hjelpe ledere til å ta bedre beslutninger om personalledelse.

Hvorfor er menneskelige ressurser viktig?

Når det gjelder å drive den daglige driften av en bedrift, er det ekstremt viktig å ha de rette mennene til jobben, og det er mildt sagt.

Ta en titt på industrien som er en maurtue, legg merke til hvordan hver type maur i den kolonien er skreddersydd for å fungere, dens evne til å trives og vokse til maurtuen. Det er bare en grov analyse av hvor viktig HRM er for den operasjonelle effektiviteten og effektiviteten til en organisasjon.

HRM sørger for at organisasjonen velger den som passer best for den ledige jobbfunksjonen. Ta det som å passe en rund tapp i et rundt hull.

Betydningen av å ha en HRM-enhet hviler ikke bare der, akkurat som hvor effektivt en maurkoloni drives, fungerer HRM som storebror til organisasjonen. Men du vil spørre, i en maurkoloni er det ingen HRM-maur som håndhever disiplin og fokuserer på jobben, hvorfor skulle en menneskelig organisasjon ha en?

Vel, på overflaten er det riktig, men du savner også feromonene og markørene som frigjøres av dronningen og de av høyere hierarki i maurorganogrammet, disse fungerer som HRM, og sikrer at for hver funksjon er det de som har rettighetene. passer for dem.

Dessuten setter de hver maur på duften, noe som gjør at de fokuserer på oppgaven, ikke bare det, de sørger for at maurene ikke forviller seg fra merket. De fungerer også som en guide for hver enkelt og sikrer at de ikke blir skadet, og de informerer dem om når det ikke er trygt å våge eller fullføre den angitte oppgaven.

Det er hvor viktig HRM er for en organisasjon, enten det er mennesker eller insekter. Organisasjonen trenger sin HRM for å sikre at personalet ikke kommer på avveie og utmåler passende straff til de som har falt ut av linjen.

Med det går vi nå til

Topp 9 gratis nettbaserte kurs i Human Resource Management

Her tar vi en skarp titt på de 9 beste gratis online menneskelige ressursstyringskursene som tilbys av noen av premiumsidene som er tilgjengelige. Disse kursene er spesielt utarbeidet av veteraner innen Human Resource Management.

Disse topp 9 gratis nettbaserte kursene for menneskelig ressursstyring er møysommelig plukket ut fra mylderet av informasjon som finnes på nettmotorveien, for å gi deg informasjonsnuggs av fingermat-type om det gratis online kurset for menneskelig administrasjon.

Vi oppfordrer deg til å lene deg tilbake og ta deg tid til å studere vårt topp 9 gratis kurs for menneskelig ressursstyring;

  • Grunnleggende om HR
  • Rekruttering og utvelgelse
  • Læring og utvikling
  • Strategisk utvikling
  • Performance Management
  • Håndtere vanskelige situasjoner
  • Helse og sikkerhet
  • Menneskelige ressurser: Ansette og administrere talenter i 21st Århundre
  • Kurs i Human Resource Management

1. Grunnleggende om HR

Ta et av disse menneskelige ressurskursene for en omfattende utdanning i den hektiske HR-verdenen. De dekker de viktigste temaene som hver HR-fagarbeider bør være klar over for å få mest mulig ut av ansatte og hjelpe ansatte til å få mest mulig ut av jobbene sine.

Lær om ansettelse, opplæring og motivering av ansatte, samt ytelsesevaluering og belønninger, helse og sikkerhet, og hvordan du håndterer konflikter, tvister og oppsigelser.

Sertifikater utstedt under HR Basics inkluderer;

  • Grunnleggende om menneskelige ressurser
  • Diplom i Human Resources
  • Introduksjon til Modern Human Resource Management
  • Diplom i Modern Human Resource Management
  • Diplom i introduksjon til menneskelige ressurskonsepter
  • Human Resource Diploma
  • Menneskelige ressurser i matservice- og gjestfrihetssektoren
  • Diplom i effektiv personaladministrasjon
  • Introduksjon til ledelsesansatte

Meld deg på nå

2. Rekruttering og utvelgelse

En grunnleggende jobb innen personalledelse er å bestemme hvilken type søker du vil ha til en bestemt stilling, og deretter tiltrekke og velge dem. Et solid arbeidsgiveromdømme er med på å utvide feltet og garanterer at du har et fint utvalg å velge mellom.

En konkurransedyktig kompensasjonsplan som inkluderer en konkurransedyktig grunnlønn, insentiver og fordeler, samt en hyggelig arbeidsatmosfære og, i dagens klima, muligheten for hybridarbeid, er alle verdifulle eiendeler i ditt arsenal. Alisons rekrutteringskurs vil holde deg på sporet hvis du vil være sikker på at du har de beste utvelgelsesmetodene og verktøyene.

For dette formål inkluderer sertifikater utstedt under dette kurset;

  • Moderne Human Resource Management—Rekrutterings- og utvelgelsesprosess
  • Rekrutterings- og onboardingsprosessen
  • Rekrutteringskonsulenter

Meld deg på nå

3. Læring og utvikling

Når du tar inn nye ansatte, er det avgjørende å gi effektiv opplæring, og de mest suksessrike firmaene gjør det til en policy å investere i kontinuerlig opplæring og utvikling. Det er politikk på plass i noen land som styrer kontinuerlig utvikling.

Bortsett fra å gi ansatte ferdighetene de trenger i fremtiden, viser det å fortsette å hjelpe dem i deres utvikling at du setter pris på dem og gir dem en grunn til å bli hos deg. Ansatte i mange organisasjoner må også instrueres om hvordan de skal overholde GDPR, EUs personvernlovgivning og annen myndighetslovgivning over hele verden.

Meld deg på nå

4. Strategisk utvikling

Enten det er en oppstart eller et veletablert selskap, er HR-avdelingen ansvarlig for å bestemme hvor mange ansatte som kreves og hvilke ferdigheter eller kunnskaper de krever.

En sunn bedrift vokser og utvikler seg, og en god personalsjef sørger for at bedriftens bemanningskrav blir dekket. Å kunne planlegge strategisk og bruke HR beste praksis er gunstig ikke bare for selskapet, men også for ansattes engasjement.

Meld deg på nå

5. Performance Management

Hvis bedriften din har et sterkt lederskap, setter klare mål og gir tilbakemelding, vil arbeidsstyrken sannsynligvis være produktiv og engasjert som et resultat av god resultatstyring. I og utenfor selskapet kan tilbakemeldinger komme fra en rekke steder.

Det kan være svært nyttig for å la en ansatt foreta en kurskorrigering eller forbedre noe de allerede gjør.

Meld deg på nå

6. Håndtere vanskelige situasjoner

Ting går sjelden knirkefritt på arbeidsplassen, slik de sjelden gjør i livet. Som medlem av personalteamet er du ansvarlig for å håndtere påstander om trakassering, mobbing og diskriminering.

Du må kanskje ta opp bekymringer som fravær og uprofesjonell oppførsel. Våre HR-nettkurs kan gi deg kunnskapen du trenger for å opptre rettferdig og lovlig i vanskelige situasjoner.

Meld deg på nå

7. Helse og sikkerhet

En av de viktigste oppgavene til en HR-profesjonell er å sikre helsen og sikkerheten til selskapets ansatte. Du vil oppdage hvordan å fremme en sikkerhetskultur på arbeidsplassen reduserer sannsynligheten for skader og ulykker.

Finn ut hvordan arbeidsstasjonergonomi kan hjelpe deg med å unngå ubehag i ryggen og hvordan ISO 45001:2018 kan hjelpe deg med å forbedre sikkerheten på arbeidsplassen i den globale leverandørkjeden.

Meld deg på nå

8. Menneskelige ressurser: Ansette og administrere talent i 21st Århundre

Med verktøy og praksis for effektivt å administrere og utvikle mennesker, kan du bygge og beholde en mangfoldig arbeidsstyrke i organisasjonen din.

Strategisk talentledelse er i forkant av organisasjoners innsats for å utvikle sin kultur og drive suksess når de prøver å forbli konkurransedyktige.

Du vil lære prinsippene for å ansette og administrere talent i dagens virksomhet i dette åtte ukers kurset fra University of California, Riverside. Du kan effektivt utvikle og beholde folk ved å forbedre dine HR-ferdigheter og bruke en rekke praktiske teknikker, for eksempel HR-drevet gapanalyse.

HR-fagfolk og ledere er ansvarlige for å tiltrekke og beholde dynamiske ansatte som er på linje med selskapets oppdrag, visjon og mål.

Du vil se på hvordan du gjør det og hvorfor det er så viktig, samt hvordan du kan engasjere, utvikle og styrke medarbeidere til å investere i suksessen til bedriften din. Du kan begynne å generere en eksponentiell avkastning på investeringen ved å balansere disse områdene innen talentstyring.

På dette kurset lærer du om viktigheten av godt lederskap, fra selvledelse til å lede andre. Før du ser på ulike lederstiler og diskuterer hvordan du kan engasjere folk, vil du kunne undersøke dine styrker, lederevner og kompetanser.

En av en organisasjons viktigste prestasjonsdrivere er utvikling og utnyttelse av en mangfoldig arbeidsstyrke.

Du vil lære om viktigheten av å ha en mangfoldig og inkluderende arbeidsplasskultur, samt hvordan du støtter og oppmuntrer til mangfold på arbeidsplassen.

Du vil også se på alternative arbeidsplassmiljøer og jobbdesign på slutten av dette kurset, og evaluere hvordan du kan tilpasse deg til å ansette og administrere personell i en arbeidsverden i stadig endring.

Future Learn gir den beste pensum for studiet og Human Resource Management og regnes av mange for å være creme-de-la-creme av gratis nettbaserte human resource management-kurs tilgjengelig.

Meld deg på nå

9. Human Resource Management-kurs

Menneskelige ressurser er motoren som driver en merkevare, et selskap eller en organisasjon fremover. Som et resultat er en organisasjons styrke nesten helt bestemt av styrken til dens arbeidsstyrke.

HR-sjefen spiller en avgjørende rolle i å etablere og optimalisere teamet, fra rekruttering til opplæring til utplassering til kontinuerlig tilsyn. Dette er grunnen til at fra et bedriftsstandpunkt er en kvalifisert og dyktig HR-profesjonell en av de mest verdifulle forretningsmidlene.

Hvis du er interessert i en karriere innen HR-ledelse, kan dette gratis HR-kurset hjelpe deg med å ta neste steg. De er stolte av å tilby et eksklusivt introduksjonsprogram for HR-ledelse fjernundervisning som en del av deres voksende samling av 100 prosent gratis kurs.

Kursinnholdet er ideelt for både personer som allerede jobber innen HR og de som er nye på feltet. Den dekker de viktigste og mest relevante sidene ved yrket. Kandidatene får større forståelse for rekruttering, utvelgelse, opplæring, kontinuerlig medarbeiderutvikling og mye mer, i tillegg til å lære mer om HR-sjefens ansvar.

Uten skjulte kostnader, ingen forpliktelser og alt kursmateriell inkludert som standard, er dette en gang-i-livet mulighet til å investere i fremtiden uten å bruke en krone. Påmeldingen er åpen hele året, og alle våre gratis online kurs for menneskelige ressurser har ingen tidsbegrensninger eller tidsfrister.

Studer med din hastighet fra hvor som helst i verden og legg til betydelige ferdigheter og informasjon til CV-en din.

Med litt støtte fra BOLC, ta det første kritiske skrittet mot en karriere innen HR-ledelse nå!

Meld deg på nå

Anbefalinger

Innholdsforfatter at Study Abroad Nations | Se mine andre artikler

Regis er en forfatter som elsker å lede den yngre generasjonen til å ta gode akademiske valg. Han begynte i SAN tidlig i 2022 for å slå seg sammen med teamet vårt av fantastiske innholdsskapere for å gi svar på flere spørsmål våre tusenvis av student-lesere stiller.

Han elsker også fotball, videospill og filmer.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.