Maaaring magtagumpay ang isang negosyo kapag nagbibigay ito ng mga produkto at serbisyo sa mga customer nito sa oras. Upang makamit ito, kailangan nilang pamahalaan ang kanilang mga supply chain nang mahusay. Kadalasan, kapag iniisip natin ang pamamahala ng supply chain, ang unang bagay na nasa isip natin ay kailangan lamang ito para sa malalaking negosyo na sumasaliksik sa mga konkretong kalakal at malaki ang bilang o dami.
Gayunpaman, ito ay kinakailangan para sa lahat ng mga negosyo, kahit na sila ay nakikitungo sa data. Kung walang mahusay na pamamahala ng supply chain, ang paghahatid ng parehong mga materyales at produkto ay nagiging hindi maaasahan, na nagkakahalaga ng oras at sa gayon ay nagreresulta sa malaking pagkalugi para sa kumpanya.
Ang Supply Chain Management ay kinabibilangan ng lahat ng partido, kagamitan at tauhan na kasangkot sa paglipat ng mga hilaw na materyales at paghahatid ng huling produkto. Napakahalaga rin ng mga patakaran ng korporasyon o negosyo na nakakaimpluwensya sa mga landas na ito. Ang layout ng setup ng pagmamanupaktura ay may kaugnayan din sa kahusayan ng sistema ng pamamahala.
Mapapabuti ng mga may-ari at tagaplano ng negosyo ang logistik sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga supplier. Ang pag-unawang ito ay nakakamit sa pamamagitan ng mga pangmatagalang kontrata. Maaari mong palitan ang mga hindi na ginagamit na teknolohiya ng mga mas nauugnay at bawasan ang mga oras ng paghahatid sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga tindahan at warehouse kung saan nagaganap ang karamihan sa mga paghahatid.
Higit pa rito, ang pagpapangkat ng mga item na may pagkakatulad sa mga set ay maaaring maging isang maingat na solusyon upang makatipid ng oras at mga mapagkukunan. Sa kabuuan, ang mga hakbang na ito ay nakadepende sa iyong negosyo.
Ang isang mahusay na paraan upang ma-optimize ang iyong pamamahala sa supply chain ay maaaring maging isang espesyal na kurso na nagbibigay sa iyo ng lahat ng kaalaman at kadalubhasaan na kailangan mo. Kung nag-aalala ka tungkol sa iyong mga gastos, maaari kang maghanap Budget-Friendly Online MBA sa Supply Chain Management mga programa.
Maliban sa mga puntong nabanggit sa itaas, narito ang isang listahan ng mga dahilan kung bakit ikaw, bilang isang negosyante, ay dapat pagbutihin ang iyong supply chain management (SCM).
Pinahusay na Paggamit
Ang paggamit ay ang pinakamainam na paggamit ng makinarya at tauhan ng pagmamanupaktura o serbisyo ng negosyo. Ang hindi mahusay na pamamahala ng supply chain ay siguradong magdudulot ng kakulangan o labis na pasanin. Nangangahulugan ito na magiging mas mabagal ang iyong pag-setup, at maaari kang mawalan ng maraming oras at pera.
Palaging may ilang natatanging proseso ng pagmamanupaktura o pagmamanipula ng data na tumatagal ng pinakamaraming oras. Ang mga prosesong ito ay higit na tumutukoy sa oras para sa buong cycle. Ang hindi magandang pamamahala ay magdudulot ng pag-load ng work-in-progress na maipon habang ang natitirang bahagi ng setup ay mananatiling hindi nagagamit.
Upang matiyak ang wastong paggamit, kailangan ng mga may-ari ng negosyo na i-set up ang kanilang mga plano sa paraang ang daloy tama lang ang mga materyales. Ang isang mahusay na plano ay namamahala sa oras at dami ng papasok na materyal ayon sa pangangailangan.
Mas kaunting Lead Time
Sa mga negosyo, ang oras na kinuha mula sa order hanggang sa pagkumpleto ng isang produkto ay ang lead time. Ang isang negosyo na may malalaking oras ng pag-lead ay magbubunga ng mga produkto nang mas mabagal. Ito ay magiging mahina laban sa mga kakumpitensya nito dahil gusto ng mga customer ang kanilang mga produkto sa lalong madaling panahon.
Ang mahinang pagpili ng supplier, lipas na at hindi sapat na kagamitan at mas kumplikadong proseso ay maaaring magpalala sa isyung ito. Ang isang produkto na masyadong matagal bago gawin ay maaaring maging hindi matipid dahil sa mga pagkaantala at pabagu-bagong presyo. Bukod dito, maaaring hindi ito hinihiling ngayon.
Korespondensiya sa Ikot ng Daloy ng Cash
Ang isang mahusay na pinamamahalaang supply chain ay gumagana ayon sa ikot ng cash flow. Ang pera mula sa mga benta ay magiging available para makabili ng higit pang mga hilaw na materyales at magbayad ng mga suweldo. Ang negosyo ay magkakaroon ng mas malusog na supply at cash cycle dahil ito ay mangolekta ng mga matatanggap na pondo sa tamang oras. Kaya, malamang na hindi mo kakailanganing pondohan ang iyong negosyo sa labas. Binabawasan nito ang dependency.
Pamamahala ng mga Panganib
Kung maayos mong pinamamahalaan ang mga supply chain, ang negosyo ay magiging mas maaasahan at hindi gaanong madaling kapitan ng mga shocks sa merkado at supply chain. Ang parehong mga isyu na magiging sanhi ng isang hindi maayos na pinamamahalaang negosyo upang ihinto ang mga operasyon ay maaari lamang pansamantalang masira ang pagiging produktibo sa isang negosyo na mahusay na pinamamahalaan. Ang pamamahala na mas nakakaunawa sa mga problema sa supply ay gagastos ng mas kaunti sa mga imbentaryo ng stocking at maghahatid ng mas mahusay na mga resulta.
legal Issues
Ang ilang mga kontrata ay sensitibo sa oras, at kailangan mong kumpletuhin ang mga ito sa loob ng isang paunang natukoy na window. Kung ang iyong negosyo ay gumawa ng isang pangako at nabigong sundin ito, maaaring magkaroon ng mga demanda bilang karagdagan sa pinsala sa reputasyon.
Napakahalaga ng mahusay na pamamahala ng supply chain upang magamit nang husto ang potensyal ng kumpanya sa pamamagitan ng pagtupad sa mga pangako nito.
Pag-optimize ng imbakan
Ang mga pangangailangan sa imbakan ay lumalaki nang malaki sa mahinang pamamahala. Kabilang dito ang pag-iimbak ng hilaw na materyal, hindi natapos na mga bahagi at ang tapos na produkto.
Bukod dito, ang hindi maayos na pagkakagawa at hindi natapos na pag-iimbak ng mga bahagi ay maaaring magpalala ng mga bagay dahil ito ay nasa gitna ng materyal hanggang sa ikot ng produkto.
Maaari mong ibaba ang mga pangangailangan sa imbakan sa pinakamaliit na may mahusay na pamamahala ng supply at maayos na isagawa ang operasyon.
Ito ay maliwanag sa lahat ng mga puntong ito na ang mahusay na pamamahala ng supply ay napupunta sa isang mahabang paraan sa pagtiyak ng kaunlaran para sa negosyo. Kasabay nito, ang mahinang pamamahala ay maaaring magdulot ng maraming isyu. Kailangang maingat na subaybayan at pamahalaan ng mga tagapamahala ng negosyo ang lahat ng paghahatid at paggalaw, gumawa ng mga tumpak na hula at kumilos nang maagap. Nangangailangan ito ng maraming pagsusumikap, ngunit ang resulta ay magiging napakataas na antas ng produktibidad.