शीर्ष 9 नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू

हामी सबैलाई स्वागत गर्दछौं जो कुनै न कुनै कारणले नि:शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू खोजिरहेका छन् जुन हाल उपलब्ध छन्। यो लेख नि:शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरूको तिर्खा मेटाउनको लागि विशेष रूपमा तयार गरिएको हो।

तर, हामीले विषयवस्तुमा गहिरिएर जानुभन्दा पहिले हामीले पहिले नै थाहा नभएका र जान्न चाहनेहरूका लागि - मानव संसाधन व्यवस्थापनको क्षेत्र वास्तवमा के हो भनेर बुझ्नुपर्छ।

त्यसकारण, कुनै पनि समय बर्बाद नगरी हामी जवाफ दिन्छौं;

मानव संसाधन व्यवस्थापन भनेको के हो?

व्यवसाय चलाउनको लागि, हरेक संस्था, ठूला वा थोरै, पुँजीको दायरालाई रोजगार दिन्छ - नगद, बहुमूल्य वस्तुहरू, र व्यवसायको लागि पैसा उत्पादन गर्न प्रयोग गरिने वस्तुहरू जुन सबै पूंजीका उदाहरण हुन्। एउटा खुद्रा पसल, उदाहरणका लागि, दर्ता र सामानहरू प्रयोग गर्दछ, तर परामर्श फर्मसँग यसको सफ्टवेयर वा भवनहरू हुन सक्छन्।

उद्योग जस्तोसुकै भए पनि, सबै व्यवसायहरूले मानिसहरूलाई उनीहरूको लागि आफ्नो पूँजी काम गर्न आवश्यक छ। पाठमा हामी जनताको सीप र दक्षताको उपयोग गरेर नगद उत्पादनमा ध्यान दिनेछौं।

मानव संसाधन व्यवस्थापन (एचआरएम) भर्ती, प्रशिक्षण, क्षतिपूर्ति, र संगठनको लागि नीतिहरू सेट गर्ने, साथसाथै अवधारण रणनीतिहरू विकास गर्ने प्रक्रिया हो। HRM ले विगत दुई दशकहरूमा उल्लेखनीय रूपमा विकसित भएको छ, यसले आजका उद्यमहरूमा अझ महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न अनुमति दिन्छ।

HRM ले पेरोल प्रशोधन गर्ने, कर्मचारीहरूलाई जन्मदिनको उपहारहरू पठाउने, व्यापार आउटिङहरू व्यवस्थित गर्ने, र दोहोरो-जाँच फारमहरू समावेश गर्न प्रयोग गर्दथ्यो - अर्को शब्दमा, संगठनको सफलताको लागि महत्वपूर्ण रणनीतिक स्थिति भन्दा प्रशासनिक कर्तव्य बढी।

"पार्टीहरू र जन्मदिनहरू र नामांकन कागजातहरूबाट बाहिर निस्कनुहोस्," जनरल इलेक्ट्रिक र व्यवस्थापन गुरुका पूर्व सीईओ ज्याक वेल्च भन्छन्। याद गर्नुहोस्, राम्रो समयमा, मानव संसाधन महत्त्वपूर्ण छ; खराब समयमा, मानव संसाधन परिभाषित गरिएको छ" (Frasch, et. al., 2010)।

यो लेखको सुरुमा, प्रत्येक प्रबन्धकले मानव संसाधन व्यवस्थापनमा भूमिका खेल्छ भनेर तुरुन्तै नोट गर्न महत्त्वपूर्ण छ। हामीले HR प्रबन्धकको उपाधि धारण नगरे पनि सबै वा कम्तीमा केही HRM कार्यहरू गर्नेछौं।

धेरैजसो प्रबन्धकहरू, उदाहरणका लागि, कर्मचारी क्षतिपूर्ति, प्रेरणा, र अवधारणसँग व्यवहार गर्छन्, जसले यी विशेषताहरूलाई HRM को मात्र होइन व्यवस्थापनको पनि बनाउँछ। नतिजाको रूपमा, यो पोस्ट मानव संसाधन प्रबन्धक बन्न वा फर्म चलाउन चाहने जो कोहीको लागि आवश्यक पढाइ हो।

प्रबन्धकहरूका लागि तिनीहरू मानव संसाधन होस् वा नियमित निम्न-स्तरदेखि कार्यकारी-स्तर व्यवस्थापन कर्मचारीहरू व्यवस्थापनका विभिन्न रूपहरूमा ज्ञानको विशाल दायरा हुनु सर्वोपरि छ। सबैको ज्ञानको आधारमा सुधार गर्ने हाम्रो आह्वानमा सत्य रहँदै, हामी पोस्टहरू प्रस्ताव गर्छौं जस्तै; जोखिम व्यवस्थापन मा प्रमाणीकरण प्राप्त गर्दै। इच्छुकहरूका लागि, हामीसँग पनि छ प्रमाणीकरणको साथ गुणस्तर व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू पूरा भएपछि जारी गरिएको छ जुन अनलाइन र निःशुल्क छ, समय व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू जुन अनलाइन आधारित र निःशुल्क छन्, र गैर नाफामुखी व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू ती र यस क्षेत्रमा रुचि राख्नेहरूको लागि।

अब हामीले HRM को सामान्य विवरण के हो भन्ने बारे संक्षिप्त बुझेका छौं, अब हामी के हो भनेर व्याख्या गरेर यसलाई एक कदम अगाडि बढाउँछौं;

HRM को भूमिका

ध्यान राख्नुहोस् कि धेरै HRM गतिविधिहरू अन्य विभाग प्रबन्धकहरू द्वारा पनि गरिन्छ, त्यसैले यो जानकारी क्यारियर मार्गको पर्वाह नगरी सान्दर्भिक छ। अधिकांश विज्ञहरूका अनुसार एचआरएमसँग उद्यमहरूमा सातवटा प्राथमिक जिम्मेवारीहरू छन्। अर्को खण्डहरू यी प्रत्येकलाई विस्तृत रूपमा जान्छन्;

1. कर्मचारीहरू

मानिसहरूले कम्पनीमा कार्यहरू पूरा गर्न र काम पूरा गर्न आवश्यक छ। अत्याधुनिक प्रविधि भए पनि मानिसलाई अझै आवश्यक छ। नतिजाको रूपमा, HRM मा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कर्तव्यहरू मध्ये एक कर्मचारी हो। जागिर पोष्ट गर्नेदेखि तलब प्याकेजको सम्झौतासम्म, कर्मचारीले पूर्ण रोजगारी प्रक्रियालाई समेट्छ। कर्मचारी प्रक्रियामा चार आधारभूत चरणहरू छन्:

  • एक कर्मचारी रणनीति को निर्माण:

HRM ले राजस्व प्रक्षेपणको आधारमा कति जना कामदारहरू भर्ना गर्नुपर्छ भनी पत्ता लगाउन यो दृष्टिकोण प्रयोग गर्न सक्छ।

  • कार्यस्थलमा बहुसांस्कृतिकता प्रवर्द्धन गर्ने नीति विकासः

कार्यस्थलमा बहुसांस्कृतिकता बढ्दो रूपमा महत्त्वपूर्ण हुँदै गइरहेको छ किनकि कार्यबलमा विभिन्न मूलका मानिसहरू समावेश छन्।

  • भर्ती:

यसले खुला पदहरू भर्नका लागि उम्मेदवारहरू पत्ता लगाउने समावेश गर्दछ।

  • चयन:

यस बिन्दुमा व्यक्तिहरूको अन्तर्वार्ता लिई छनोट गरिनेछ, र उचित पारिश्रमिक योजनाको व्यवस्था गरिनेछ। प्रशिक्षण, अवधारण, र प्रेरणा अर्को चरणहरू हुन्।

2. कार्यस्थल नीतिहरूको विकास

प्रत्येक संस्थासँग निष्पक्षता र स्थिरता प्रवर्द्धन गर्ने नीतिहरू छन्। HRM को एक जिम्मेवारी भनेको यी नीतिहरू वरपरको भाषा डिजाइन गर्नु हो। HRM, व्यवस्थापन, र कार्यकारीहरू सबै नीति निर्माण प्रक्रियामा संलग्न छन्।

उदाहरणका लागि, एक HRM पेशेवरले नीति वा नीति परिमार्जनको आवश्यकता पत्ता लगाउन सक्छ, नीतिमा इनपुट माग्न सक्छ, नीतिको मस्यौदा तयार गर्न सक्छ, र त्यसपछि कर्मचारीहरूलाई बताउन सक्छ। यो सम्झना महत्त्वपूर्ण छ कि मानव संसाधन विभागहरूले आफ्नै काम गर्दैनन् र गर्न सक्दैनन्।

उनीहरूले गर्ने सबै कुरामा कम्पनीका अन्य विभागहरू समावेश हुनुपर्छ। निम्न कार्यस्थल नीतिहरूको केही उदाहरणहरू छन्:

  • अनुशासन प्रक्रिया नीति
  • छुट्टी समय नीति
  • पोशाक कोड
  • नैतिकता नीति
  • इन्टरनेट उपयोग नीति

3. क्षतिपूर्ति र लाभ प्रशासन

HRM विशेषज्ञहरूले तलब उचित छ, उद्योग मापदण्डहरू पूरा गर्दछ, र कर्मचारीहरूलाई कम्पनीमा सामेल हुन मनाउन पर्याप्त छ कि छैन भनेर निर्णय गर्नुपर्छ। कर्मचारीले आफ्नो श्रमको सट्टामा प्राप्त गर्ने कुनै पनि कुरालाई क्षतिपूर्ति मानिन्छ।

यसबाहेक, HRM पेशेवरहरूले पारिश्रमिक समान पेशाहरू गर्ने अन्य कर्मचारीहरूको बराबर हो भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।

यसले कम्पनीसँग बिताएका वर्षहरूको संख्या, अनुभवका वर्षहरू, शिक्षा, र अन्य कारकहरूलाई ध्यानमा राख्ने भुक्तानी संरचनाहरू स्थापना गर्न समावेश गर्दछ। कर्मचारी क्षतिपूर्तिका केही उदाहरणहरू निम्न छन्:

  • भुक्तानी
  • स्वास्थ्य लाभ
  • ४०१(के) (निवृत्ति योजना)
  • स्टक खरिद योजनाहरू
  • छुट्टीको समय
  • बिरामी बिदा
  • बोनस
  • ट्यूशन प्रतिपूर्ति

4. अवधारण

कर्मचारी अवधारण भनेको कम्पनीमा रहन कर्मचारीहरूलाई राख्न र उत्प्रेरित गर्नु हो। कर्मचारी अवधारण क्षतिपूर्ति सहित विभिन्न कारकहरु द्वारा प्रभावित छ। 90% कर्मचारीहरूले कम्पनी छोड्नुको कारणहरू निम्न छन्:

  • उनीहरूले गर्ने कामसँग सम्बन्धित समस्याहरू
  • आफ्नो मालिक संग समस्या छ
  • कम्पनीको संस्कृति संग असंगत
  • अनुकुल काम गर्ने अवस्था

यसका बावजुद, ९०% प्रबन्धकहरूले पैसाको कारण कर्मचारीहरू छोड्ने विश्वास गर्छन् (रिभेनबार्क, २०१०)। नतिजाको रूपमा, प्रबन्धकहरूले प्राय: कर्मचारीहरूलाई छोड्नबाट जोगाउन क्षतिपूर्ति प्याकेजहरू समायोजन गर्ने प्रयास गर्छन्, भले पनि क्षतिपूर्ति उनीहरूको प्रस्थानको प्राथमिक कारण होइन।

5. प्रशिक्षण र विकास

हामी यो सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं कि एक पटक हामीले नयाँ कर्मचारीहरू भर्ना गर्ने प्रयास गरेपछि, तिनीहरू काम गर्न प्रशिक्षित मात्र होइनन्, तर नयाँ प्रतिभाहरूको विकास र विकास गर्न जारी राख्छन्। फलस्वरूप, कम्पनीको उत्पादकता बढ्छ। कर्मचारी उत्प्रेरणा पनि उचित प्रशिक्षण द्वारा सहायता गरिन्छ।

आफ्ना क्षमताहरू विकास भइरहेका छन् भनी विश्वास गर्ने कर्मचारीहरू आफ्नो पदमा बढी सन्तुष्ट हुन्छन्, जसले उच्च कर्मचारीको अवधारणमा जान्छ। प्रशिक्षण कार्यक्रमहरूका केही उदाहरणहरू निम्न छन्:

  • काम-सम्बन्धित सीपहरू प्रशिक्षण, जस्तै एक विशेष कम्प्युटर प्रोग्राम कसरी प्रयोग गर्ने सिक्ने
  • सञ्चार प्रशिक्षण
  • टोली निर्माण अभ्यास
  • यौन उत्पीडन प्रशिक्षण र नैतिकता प्रशिक्षण नीति र कानुनी प्रशिक्षणका उदाहरणहरू हुन्।

6. रोजगारीलाई असर गर्ने कानूनहरूसँग व्यवहार गर्ने

मानव संसाधन पेशेवरहरू सबै कार्यस्थल कानूनहरू बारे जानकार हुनुपर्छ। यी मध्ये केही कानूनहरू मानव संसाधन पेशेवरद्वारा सामना गर्न सकिन्छ:

  • भेदभाव विरुद्धको कानुन बनेको छ ।
  • चिकित्सा हेरचाहको लागि आवश्यकताहरू
  • न्यूनतम ज्याला, उदाहरणका लागि, एक क्षतिपूर्ति आवश्यकता हो।
  • श्रमिक सुरक्षा नियन्त्रित कानून
  • रोजगार नियन्त्रित कानून

किनभने कानुनी वातावरण जसमा HRM ले काम गर्छ निरन्तर परिवर्तन भइरहेको छ, HRM ले यी घटनाक्रमहरू बारे जानकारी राख्नुपर्छ र सम्पूर्ण व्यवस्थापन संगठनलाई व्याख्या गर्नुपर्छ।

7. कामदार संरक्षण

प्रत्येक संगठनमा, सुरक्षा एक शीर्ष प्राथमिकता हो। कर्मचारी सुरक्षा सुनिश्चित गर्न संघीय वा राज्य मापदण्डहरू स्थापना गर्ने उद्देश्यले नयाँ कानूनहरू प्रायः लागू हुन्छन्। कार्यस्थलमा कामदारको सुरक्षाका लागि नियमहरू युनियनहरू र युनियन सम्झौताहरूबाट पनि प्रभावित हुन सक्छन्। कार्यस्थलले संघीय र संघका आवश्यकताहरू पूरा गर्छ भनी सुनिश्चित गर्ने कामदार संरक्षण नियमहरूको बारेमा जानकारी गराउनु मानव संसाधन प्रबन्धकको जिम्मेवारी हो। निम्न कार्यकर्ता सुरक्षा मुद्दाहरूको उदाहरणहरू छन्:

  • रासायनिक खतराहरू
  • तताउने र वेंटिलेशनको लागि मापदण्ड
  • क्षेत्रहरु "सुगन्ध मुक्त" को रूप मा नामित
  • कर्मचारी जानकारी गोप्य राखिएको छ।

३. सञ्चार

यी मुख्य कार्यहरू बाहेक, प्रभावकारी मानव संसाधन व्यवस्थापन र सामान्य व्यवस्थापनलाई बलियो सञ्चार र व्यवस्थापन क्षमताहरू आवश्यक पर्दछ।

9. बाह्य कारकहरूको जागरूकता

आन्तरिक तत्वहरू प्रबन्ध गर्नुको अतिरिक्त, मानव संसाधन प्रबन्धकले कम्पनीमा प्रभाव पार्न सक्ने बाह्य शक्तिहरूलाई विचार गर्नुपर्छ। बाह्य शक्तिहरू, जसलाई बाह्य कारकहरू पनि भनिन्छ, ती हुन् जसमा संगठनको प्रत्यक्ष प्रभाव छैन तर जसले मानव संसाधनमा राम्रो वा नकारात्मक प्रभाव पार्न सक्छ। निम्न बाह्य कारकहरूको उदाहरणहरू छन्:

  • अपतटीय र विश्वव्यापीकरण
  • रोजगारी ऐन परिवर्तन भएको छ ।
  • स्वास्थ्य सेवाको लागत
  • कर्मचारीहरुको अपेक्षा
  • जनशक्ति विविध छ ।
  • कार्यबल जनसांख्यिकी परिवर्तन हुँदैछ।
  • उच्च शिक्षाको साथ एक कार्यबल
  • डाउनसाइजिङ र लेअफहरू
  • मानव संसाधन डाटाबेसहरू, उदाहरणका लागि, टेक्नोलोजी प्रयोग गरिएका उदाहरणहरू हुन्।
  • कर्मचारीलाई सूचना प्रवाह गर्न सामाजिक सञ्जालको प्रयोग बढेको छ ।

मानव संसाधनलाई प्रभाव पार्ने बाह्य प्रभावहरूमा हालसालैको लचिलो कार्य तालिका (कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको समयतालिका स्थापना गर्न सक्षम बनाउने) र टेलिकम्युटिङ (कर्मचारीहरूलाई घर वा टाढाको स्थानबाट निश्चित समयको लागि काम गर्न अनुमति दिने, जस्तै हप्ताको एक दिन) समावेश छ।

HRM ले कम्पनीको मात्र नभई व्यक्तिका आवश्यकताहरू पनि पूरा गर्ने नीतिहरू डिजाइन गर्नका लागि यी बाह्य चुनौतीहरूबारे सचेत हुनुपर्छ। बिरामी संरक्षण र सस्तो हेरचाह ऐन, जुन 2010 मा कानूनमा हस्ताक्षर गरिएको थियो, अर्को उदाहरण हो। यस विधेयकको कार्यान्वयनमा मानव संसाधनको ठूलो भूमिका छ।

उदाहरणका लागि, पचास भन्दा बढी कर्मचारीहरू भएको निगमले स्वास्थ्य सेवा कभरेज प्रदान गर्न वा दण्डको सामना गर्न आवश्यक छ। लगभग 60% फर्महरूले हाल आफ्ना कर्मचारीहरूलाई स्वास्थ्य बीमा प्रदान गर्छन् (Cappelli, 2010)।

किनभने स्वास्थ्य हेरचाह बीमा आवश्यक हुनेछ, लागत चिन्ता र भर्ती प्रविधिको रूपमा स्वास्थ्य लाभहरूको शोषण महत्त्वपूर्ण बाह्य अवरोधहरू हुनेछन्। बाह्य कारकहरूलाई ध्यान नदिई काम गर्ने कुनै पनि प्रबन्धकले कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित र दुखी छोड्ने सम्भावना हुन्छ।

बाह्य चरहरू बुझ्न नसक्दा कानून उल्लङ्घन हुन सक्छ, जसको आफ्नै समस्यापूर्ण परिणामहरू छन्।

सम्मेलनहरूमा भाग लिनु र इन्टरनेटमा धेरै लेखहरू पढ्नु भनेको प्रबन्धकहरूका लागि बाह्य दबाबको बारेमा सूचित रहन दुई तरिकाहरू हुन्। उदाहरणका लागि, सोसाइटी फर ह्युमन रिसोर्स म्यानेजमेन्टको वेबसाइट, SHRM अनलाइनले यस क्षेत्रमा रोजगारीका अवसरहरू मात्र सूचीबद्ध गर्दैन तर विभिन्न प्रकारका हालको मानव संसाधन मुद्दाहरूको विश्लेषण पनि गर्दछ जसले प्रबन्धकहरूलाई राम्रो व्यक्ति व्यवस्थापन निर्णयहरू गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

मानव संसाधन किन महत्त्वपूर्ण छ?

व्यवसायको दैनिक कार्यहरू सञ्चालन गर्ने कार्यमा, कामको लागि सही पुरुषहरू हुनु अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छ, र यो केवल हल्का रूपमा राखिएको छ।

एन्थिल उद्योगमा एक नजर लिनुहोस्, ध्यान दिनुहोस् कि कसरी त्यो उपनिवेशमा प्रत्येक प्रकारको कमिलालाई काम गर्नको लागि दर्जी-निर्मित गरिएको छ यो एन्थिलको फस्टाउने र वृद्धिको लागि क्षमता हो। संगठनको परिचालन दक्षता र प्रभावकारिताको लागि HRM कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ भन्ने कुराको कुनै नराम्रो विश्लेषण मात्र हो।

HRM ले सुनिश्चित गर्दछ कि नामांकनको कारणमा, संगठनले खाली जागिर प्रकार्यको लागि उत्तम मिल्दो फिट छान्छ। यसलाई गोलो प्वालमा गोलो पेग फिट गर्ने रूपमा लिनुहोस्।

एचआरएम एकाइ हुनुबाट प्राप्त हुने महत्त्व त्यहाँ मात्र रहँदैन, कमिला कोलोनी कत्तिको कुशलतापूर्वक चलाउनको लागि, एचआरएमले संगठनको ठूलो भाइको रूपमा काम गर्दछ। तर तपाईले सोध्नु हुन्छ, कमिलाको उपनिवेशमा, अनुशासन लागू गर्ने र काममा ध्यान केन्द्रित गर्ने HRM कमिलाहरू छैनन्, त्यसकारण मानव संगठनमा किन हुनुपर्छ?

ठिक छ, सतहमा त्यो सही छ, तर तपाईले रानीद्वारा जारी गरेको फेरोमोन र मार्करहरू र कमिला अर्गानोग्राम भित्र उच्च पदानुक्रमका मार्करहरू पनि छुटाउनुहुन्छ, यी HRM को रूपमा कार्य गर्दछ, यो सुनिश्चित गर्दै कि प्रत्येक प्रकार्यको लागि, त्यहाँ काम गर्नेहरू अधिकार भएका छन्। तिनीहरूको लागि उपयुक्त।

साथै, तिनीहरूले प्रत्येक कमिलालाई सुगन्धमा राख्छन् जसले तिनीहरूलाई हातमा रहेको काममा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, त्यति मात्र होइन, तिनीहरू कमिलाहरू चिन्हबाट टाढा नफर्कने सुनिश्चित गर्छन्। तिनीहरूले प्रत्येकको लागि गाइडको रूपमा काम गर्छन् र तिनीहरू घाइते नहुने सुनिश्चित गर्छन् र तिनीहरूले उनीहरूलाई कहिले यो उद्यम गर्न वा सेट कार्य पूरा गर्न सुरक्षित छैन भनेर सूचित गर्दछ।

मानव वा कीरा एकै किसिमको होस्, संगठनको लागि मानव संसाधन विकास कति महत्त्वपूर्ण छ। कर्मचारीहरू पथभ्रष्ट हुन नदिने र लाइन बाहिर परेकाहरूलाई उपयुक्त सजायको व्यवस्था गर्न संगठनलाई यसको HRM चाहिन्छ।

त्यो संग, हामी अब जान्छौं

शीर्ष 9 नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू

यहाँ हामी उपलब्ध केही प्रिमियम साइटहरू द्वारा प्रस्तावित शीर्ष 9 नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरूमा एक तेज नजर राख्छौं। यी पाठ्यक्रमहरू विशेष रूपमा मानव संसाधन व्यवस्थापनको क्षेत्रमा दिग्गजहरूले तयार पारेका छन्।

यी शीर्ष 9 नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरू साइबर सुपरहाइवेमा फेला परेका असंख्य जानकारीहरूबाट ठूलो मेहनतका साथ छानिएका छन्, तपाईंलाई नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमको बारेमा फिंगर-फूड प्रकार जानकारी नगेटहरू दिन।

हामी तपाईंलाई पछाडी बस्न र हाम्रो शीर्ष 9 नि: शुल्क मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रम अध्ययन गर्न आफ्नो समय निकाल्न आग्रह गर्दछौं;

  • मानव संसाधन आधारभूत
  • भर्ती र छनौट
  • सिकाई र विकास
  • रणनीतिक विकास
  • प्रदर्शन व्यवस्थापन
  • कठिन परिस्थितिहरूको व्यवस्थापन
  • स्वास्थ्य एवं सुरक्षा
  • मानव संसाधन: भर्ती र 21 मा प्रतिभा प्रबन्धनst शताब्दी
  • मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रम

१. मानव संसाधन आधारभूत कुरा

HR को द्रुत-गतिको संसारमा व्यापक शिक्षाको लागि यी मानव संसाधन पाठ्यक्रमहरू मध्ये एक लिनुहोस्। तिनीहरूले सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण विषयहरू समावेश गर्दछ जुन प्रत्येक मानव संसाधन पेशेवरले कर्मचारीहरूबाट बढीभन्दा बढी प्राप्त गर्न र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कामबाट बढीभन्दा बढी फाइदा लिन मद्दत गर्नको लागि सचेत हुनुपर्छ।

भर्ती, प्रशिक्षण, र कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने बारे जान्नुहोस्, साथै कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन र पुरस्कार, स्वास्थ्य र सुरक्षा, र द्वन्द्व, विवाद, र समाप्तिहरू कसरी व्यवहार गर्ने भन्ने बारे जान्नुहोस्।

मानव संसाधन आधारभूत अन्तर्गत जारी प्रमाणपत्रहरू समावेश छन्;

  • मानव संसाधन को आधारभूत
  • मानव संसाधन मा डिप्लोमा
  • आधुनिक मानव संसाधन व्यवस्थापनको परिचय
  • आधुनिक मानव संसाधन व्यवस्थापनमा डिप्लोमा
  • मानव संसाधन अवधारणाको परिचयमा डिप्लोमा
  • मानव संसाधन डिप्लोमा
  • खाद्य सेवा र आतिथ्य क्षेत्र मा मानव संसाधन
  • प्रभावकारी मानव संसाधन प्रशासन मा डिप्लोमा
  • व्यवस्थापन कर्मचारीहरूको परिचय

अब भर्ना गर्नुहोस्

2. भर्ती र चयन

मानव संसाधन व्यवस्थापनमा एक आधारभूत काम भनेको तपाईंले एक विशिष्ट पोस्टको लागि चाहानुहुने आवेदकको प्रकार निर्धारण गर्नु हो, त्यसपछि तिनीहरूलाई आकर्षित गर्ने र छनौट गर्ने। एक ठोस नियोक्ताको प्रतिष्ठाले क्षेत्र विस्तार गर्न मद्दत गर्दछ र तपाइँसँग छनौट गर्नको लागि राम्रो विविधता छ भन्ने ग्यारेन्टी गर्दछ।

प्रतिस्पर्धात्मक क्षतिपूर्ति योजना जसमा प्रतिस्पर्धात्मक आधार तलब, प्रोत्साहन र लाभहरू, साथै रमाइलो काम गर्ने वातावरण र आजको मौसममा, हाइब्रिड काम गर्ने सम्भावना, तपाईंको शस्त्रागारमा भएका सबै बहुमूल्य सम्पत्तिहरू हुन्। एलिसनको भर्ती प्रशिक्षण पाठ्यक्रमहरूले तपाईंलाई ट्र्याकमा राख्नेछ यदि तपाईं आफूसँग उत्तम चयन विधि र उपकरणहरू छन् भनी सुनिश्चित गर्न चाहनुहुन्छ भने।

यस अन्तमा, यस पाठ्यक्रम अन्तर्गत जारी प्रमाणपत्रहरू समावेश छन्;

  • आधुनिक मानव संसाधन व्यवस्थापन - भर्ती र चयन प्रक्रिया
  • भर्ती र अनबोर्डिङ प्रक्रिया
  • भर्ती परामर्शदाता

अब भर्ना गर्नुहोस्

3. सिकाइ र विकास

नयाँ कर्मचारीहरूलाई अनबोर्डिङ गर्दा, प्रभावकारी तालिम दिनु महत्त्वपूर्ण छ, र सबैभन्दा सफल फर्महरूले यसलाई निरन्तर प्रशिक्षण र विकासमा लगानी गर्ने नीति बनाउँछन्। केही देशहरूमा निरन्तर विकासलाई नियन्त्रण गर्ने नीतिहरू छन्।

कर्मचारीहरूलाई उनीहरूलाई भविष्यमा आवश्यक पर्ने सीपहरू उपलब्ध गराउनुको अलावा, उनीहरूलाई उनीहरूको विकासमा मद्दत गर्न जारी राख्नाले उनीहरूप्रतिको तपाइँको प्रशंसा देखाउँछ र उनीहरूलाई तपाइँसँग बस्ने कारण प्रदान गर्दछ। धेरै संस्थाहरूमा कार्यरत कर्मचारीहरूलाई GDPR, EU को डेटा गोपनीयता कानून, र विश्वभरका अन्य सरकारी कानूनहरू कसरी पालन गर्ने भनेर पनि निर्देशन दिइनुपर्छ।

अब भर्ना गर्नुहोस्

4. रणनीतिक विकास

चाहे स्टार्ट-अप होस् वा राम्रोसँग स्थापित कम्पनी, मानव संसाधन विभाग कति कर्मचारीहरू आवश्यक छ र उनीहरूलाई कस्तो सीप वा ज्ञान चाहिन्छ भनेर निर्धारण गर्न जिम्मेवार हुन्छ।

एक स्वस्थ कम्पनी बढ्छ र विकास गर्दछ, र एक राम्रो मानव संसाधन प्रबन्धकले कम्पनीको कर्मचारी मागहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्दछ। रणनीतिक रूपमा योजना बनाउन र HR उत्कृष्ट अभ्यासहरू प्रयोग गर्न सक्षम हुनु कम्पनीको लागि मात्र नभई कर्मचारी संलग्नताको लागि पनि फाइदाजनक छ।

अब भर्ना गर्नुहोस्

5. प्रदर्शन व्यवस्थापन

यदि तपाईंको कम्पनीमा बलियो नेतृत्व छ, स्पष्ट लक्ष्यहरू सेट गर्दछ, र प्रतिक्रिया प्रदान गर्दछ, कार्यबल राम्रो प्रदर्शन व्यवस्थापनको परिणाम स्वरूप उत्पादक र संलग्न हुन सम्भव छ। कम्पनी भित्र र बाहिर, प्रतिक्रिया विभिन्न ठाउँबाट आउन सक्छ।

यो एक कर्मचारीलाई पाठ्यक्रम सुधार गर्न वा तिनीहरूले पहिले नै गरिरहनुभएको कुरामा सुधार गर्न अनुमति दिनमा अत्यन्त उपयोगी हुन सक्छ।

अब भर्ना गर्नुहोस्

6. कठिन परिस्थितिहरूको व्यवस्थापन

कार्यस्थलमा चीजहरू विरलै सजिलैसँग चल्छन्, जस्तै तिनीहरू जीवनमा विरलै गर्छन्। मानव संसाधन टोलीको सदस्यको रूपमा, तपाईं उत्पीडन, धम्की र भेदभावको आरोपहरू सामना गर्न जिम्मेवार हुनुहुन्छ।

तपाईंले अनुपस्थिति र अव्यवसायिक व्यवहार जस्ता चिन्ताहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक हुन सक्छ। हाम्रा HR अनलाइन पाठ्यक्रमहरूले तपाईंलाई कठिन परिस्थितिहरूमा निष्पक्ष र कानुनी रूपमा कार्य गर्न आवश्यक पर्ने ज्ञान दिन सक्छ।

अब भर्ना गर्नुहोस्

7. स्वास्थ्य र सुरक्षा

मानव संसाधन पेशेवरको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण जिम्मेवारीहरू मध्ये एक कम्पनीका कर्मचारीहरूको स्वास्थ्य र सुरक्षा सुनिश्चित गर्नु हो। तपाईंले पत्ता लगाउनुहुनेछ कि कार्यस्थलमा सुरक्षा संस्कृतिलाई कसरी बढावा दिनाले चोटपटक र दुर्घटनाहरूको सम्भावना कम गर्छ।

वर्कस्टेशन एर्गोनोमिक्सले तपाईंलाई पछाडि असुविधाबाट बच्न र कसरी ISO 45001:2018 ले तपाईंलाई विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन उद्योगमा कार्यस्थल सुरक्षा सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ भनेर जान्नुहोस्।

अब भर्ना गर्नुहोस्

8. मानव संसाधन: 21 मा प्रतिभा भर्ती र व्यवस्थापनst शताब्दी

मानिसहरूलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन र विकास गर्नका लागि उपकरणहरू र अभ्यासहरूको साथ, तपाईंले आफ्नो संगठनमा विविध कार्यबलहरू निर्माण गर्न र राख्न सक्नुहुन्छ।

रणनीतिक प्रतिभा व्यवस्थापन संगठनहरूको प्रयासमा उनीहरूको संस्कृतिको विकास गर्न र उनीहरूले प्रतिस्पर्धात्मक रहन प्रयास गर्दा सफलता ड्राइभ गर्न अग्रपङ्क्तिमा छ।

तपाईंले क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, रिभरसाइडबाट यो आठ-हप्ताको पाठ्यक्रममा आजको व्यवसायमा प्रतिभालाई भर्ती र व्यवस्थापन गर्ने सिद्धान्तहरू सिक्नुहुनेछ। तपाईं आफ्नो HR कौशल सुधार गरेर र HR-संचालित अन्तर विश्लेषण जस्ता विभिन्न व्यावहारिक प्रविधिहरू प्रयोग गरेर मानिसहरूलाई प्रभावकारी रूपमा विकास र कायम राख्न सक्नुहुन्छ।

मानव संसाधन पेशेवरहरू र नेताहरू आफ्नो कम्पनीको मिशन, दृष्टि, र उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गतिशील कर्मचारीहरूलाई आकर्षित गर्न र कायम राख्न जिम्मेवार छन्।

तपाइँ यसलाई कसरी गर्ने र यो किन महत्त्वपूर्ण छ, साथै तपाइँको कम्पनीको सफलतामा लगानी गर्न कामदारहरूलाई कसरी संलग्न गर्ने, विकास गर्ने र सशक्त बनाउने भनेर हेर्नुहुनेछ। तपाईंले प्रतिभा व्यवस्थापनका यी क्षेत्रहरूलाई सन्तुलनमा राखेर लगानीमा घातीय प्रतिफल उत्पन्न गर्न सुरु गर्न सक्नुहुन्छ।

यस पाठ्यक्रममा, तपाईंले राम्रो नेतृत्वको महत्त्वको बारेमा सिक्नुहुनेछ, आत्म-नेतृत्वदेखि अरूलाई नेतृत्व गर्ने। विभिन्न नेतृत्व शैलीहरू हेर्नु र मानिसहरूलाई कसरी संलग्न गर्ने भनेर छलफल गर्नु अघि, तपाईं आफ्नो शक्ति, नेतृत्व क्षमताहरू, र दक्षताहरू जाँच गर्न सक्षम हुनुहुनेछ।

संगठनको प्रमुख कार्यसम्पादन चालकहरू मध्ये एक विविध कार्यबलको विकास र उपयोग हो।

तपाईंले विविध र समावेशी कार्यस्थल संस्कृति हुनुको महत्त्व, साथै कार्यस्थलमा विविधतालाई कसरी समर्थन गर्ने र प्रोत्साहन गर्ने भन्ने बारे सिक्नुहुनेछ।

तपाईले यस पाठ्यक्रमको अन्त्यमा वैकल्पिक कार्यस्थलको वातावरण र कामको डिजाइनहरू पनि हेर्नुहुनेछ, तपाईले कसरी परिवर्तनशील काम गर्ने संसारमा कर्मचारीहरूलाई भर्ती र व्यवस्थापन गर्न अनुकूलन गर्न सक्नुहुन्छ भनेर मूल्याङ्कन गर्नुहुनेछ।

फ्यूचर लर्नले अध्ययन र मानव संसाधन व्यवस्थापनको लागि उत्कृष्ट पाठ्यक्रम प्रदान गर्दछ र धेरैले यसलाई उपलब्ध निःशुल्क अनलाइन मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रमहरूको क्रेम-डे-ला-क्रेम मानिन्छ।

अब भर्ना गर्नुहोस्

9. मानव संसाधन व्यवस्थापन पाठ्यक्रम

मानव संसाधन भनेको ब्रान्ड, कम्पनी वा संगठनलाई अगाडि बढाउने इन्जिन हो। नतिजाको रूपमा, संगठनको शक्ति लगभग पूर्ण रूपमा यसको कार्यबलको शक्ति द्वारा निर्धारण गरिन्छ।

HR प्रबन्धकले टोली स्थापना गर्न र अनुकूलन गर्न, भर्तीदेखि प्रशिक्षणसम्म तैनातीदेखि निरन्तर निरीक्षणमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। यसैले कर्पोरेट दृष्टिकोणबाट, एक योग्य र सक्षम मानव संसाधन पेशेवर सबैभन्दा मूल्यवान व्यापार सम्पत्ति मध्ये एक हो।

यदि तपाइँ HR व्यवस्थापनमा क्यारियरमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, यो नि: शुल्क HR पाठ्यक्रमले तपाइँलाई अर्को चरणमा मद्दत गर्न सक्छ। उनीहरू १०० प्रतिशत नि:शुल्क पाठ्यक्रमहरूको बढ्दो सङ्कलनको अंशको रूपमा एक विशेष परिचयात्मक मानव संसाधन व्यवस्थापन दूरी शिक्षा कार्यक्रम प्रस्ताव गर्न पाउँदा गर्व गर्छन्।

पाठ्यक्रम सामग्री पहिले नै HR मा काम गरिरहेका र क्षेत्रमा नयाँ भएका व्यक्तिहरू दुवैका लागि उपयुक्त छ। यसले पेशाको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण र सान्दर्भिक पक्षहरूलाई समेट्छ। उम्मेदवारहरूले भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, निरन्तर कर्मचारी विकास, र थप धेरै कुराहरू, मानव संसाधन प्रबन्धकको जिम्मेवारीहरूको बारेमा थप जान्नको साथमा धेरै बुझ्दछन्।

कुनै लुकेका लागतहरू, कुनै दायित्वहरू, र मानकको रूपमा समावेश गरिएका सबै पाठ्यक्रम सामग्रीहरू बिना, यो एक पैसा खर्च नगरी तपाईंको भविष्यमा लगानी गर्ने अवसर हो। नामांकन सबै वर्ष खुला छ, र हाम्रो सबै नि: शुल्क अनलाइन मानव संसाधन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमहरूको कुनै समय सीमा वा समय सीमा छैन।

संसारको जुनसुकै ठाउँबाट पनि आफ्नो गतिमा अध्ययन गर्नुहोस् र आफ्नो CV मा महत्त्वपूर्ण सीप र जानकारी थप्नुहोस्।

बाट अलिकति सहयोग छ BOLC, अब मानव संसाधन व्यवस्थापन मा एक क्यारियर तिर पहिलो महत्वपूर्ण कदम लिनुहोस्!

अब भर्ना गर्नुहोस्

सिफारिसहरू