Nangungunang 9 Libreng Online Human Resource Management Courses

Malugod naming tinatanggap ang lahat ng may isang dahilan o iba pa ay naghahanap ng mga libreng online na Kurso sa Pamamahala ng Human Resource na kasalukuyang magagamit. Ang artikulong ito ay espesyal na iniakma upang matugunan ang pagkauhaw para sa Libreng Online na Mga Kurso sa Pamamahala ng Human Resource.

Ngunit, bago natin busisiin ang paksa ay kailangan muna natin—para sa mga hindi pa nakakaalam at interesadong malaman—magkaroon ng pang-unawa kung ano nga ba ang larangan ng Human Resource Management.

Kaya naman, nang hindi na nag-aaksaya ng panahon, sumasagot kami;

Ano ang Pamamahala ng Human Resource?

Upang magpatakbo ng isang negosyo, bawat organisasyon, malaki man o maliit, ay gumagamit ng isang hanay ng kapital—cash, mahahalagang bagay, at mga bagay na ginagamit upang makagawa ng pera para sa isang negosyo na lahat ay mga halimbawa ng kapital. Ang isang retail store, halimbawa, ay gumagamit ng mga rehistro at kalakal, ngunit ang isang consulting firm ay maaaring mayroong software o mga gusali nito.

Anuman ang industriya, lahat ng negosyo ay nangangailangan ng mga tao na gawin ang kanilang kapital para sa kanila. Sa kabuuan ng teksto, magtutuon tayo ng pansin sa pagbuo ng pera sa pamamagitan ng paggamit ng mga kasanayan at kakayahan ng mga tao.

Pamamahala ng mapagkukunan ng tao (HRM) ay ang proseso ng pagkuha, pagsasanay, kompensasyon, at pagtatakda ng mga patakaran para sa organisasyon, pati na rin ang pagbuo ng mga taktika sa pagpapanatili. Malaki ang pagbabago ng HRM sa nakalipas na dalawang dekada, na nagbibigay-daan dito na gumanap ng mas kritikal na papel sa mga negosyo ngayon.

Ang HRM ay dating kinasasangkutan ng pagpoproseso ng payroll, pagpapadala ng mga regalo sa kaarawan sa mga tauhan, pag-aayos ng mga pamamasyal sa negosyo, at pag-double-checking na mga form—sa madaling salita, higit pa sa isang administratibong tungkulin kaysa sa isang madiskarteng posisyong kritikal sa tagumpay ng organisasyon.

"Lumabas sa mga party at kaarawan at mga papel sa pagpapatala," sabi ni Jack Welch, ang dating CEO ng General Electric at management guru. Tandaan, sa magandang panahon, ang HR ay mahalaga; sa masamang panahon, tinutukoy ang HR” (Frasch, et. al., 2010).

Mahalagang tandaan kaagad, sa simula ng artikulong ito, na ang bawat manager ay gumaganap ng isang bahagi sa pamamahala ng human resource. Gagawin namin ang lahat o hindi bababa sa ilang mga gawain sa HRM kahit na hindi namin hawak ang titulo ng isang HR manager.

Karamihan sa mga tagapamahala, halimbawa, ay nakikitungo sa kompensasyon ng empleyado, pagganyak, at pagpapanatili, na ginagawa ang mga katangiang ito hindi lamang ng HRM kundi pati na rin ng pamamahala. Bilang resulta, ang post na ito ay mahalagang pagbabasa para sa sinumang interesadong maging HR manager o magpatakbo ng isang kompanya.

Napakahalaga para sa mga tagapamahala maging sila man ay HR o regular na mababang antas sa mga tauhan ng pamamahala sa antas ng Executive na magkaroon ng malawak na hanay ng kaalaman sa iba't ibang anyo ng pamamahala. Nananatili tapat sa aming panawagan ng pagpapabuti ng base ng kaalaman ng lahat, nag-aalok kami ng mga post tulad ng; pagkuha ng sertipikasyon sa Pamamahala ng Panganib. Para sa mga interesado, meron din kami Mga kurso sa pamamahala ng kalidad na may sertipikasyon na inisyu pagkatapos makumpleto na online at libre, Mga kurso sa Time Management na nakabatay sa online at libre, at Mga kursong Nonprofit Management para sa mga nasa at sa mga may interes sa larangang ito.

Ngayon na mayroon na tayong maikling pag-unawa sa kung ano ang pangkalahatang paglalarawan ng HRM, ngayon ay dadalhin pa natin ito sa pamamagitan ng pagpapaliwanag kung ano ang;

Ang Papel ng HRM

Tandaan na maraming aktibidad sa HRM ang ginagawa din ng ibang mga tagapamahala ng departamento, kaya naman ang impormasyong ito ay may kaugnayan anuman ang ruta ng karera. Ang HRM ay may pitong pangunahing responsibilidad sa mga negosyo, ayon sa karamihan ng mga eksperto. Ang susunod na mga seksyon ay dumaan sa bawat isa sa mga ito nang detalyado;

1. Staffing

Kinakailangan ng mga tao na kumpletuhin ang mga gawain at kumpletuhin ang trabaho sa kumpanya. Ang mga tao ay kinakailangan pa rin kahit na sa mga pinaka-advanced na teknolohiya. Bilang resulta, ang isa sa pinakamahalagang tungkulin sa HRM ay ang pag-staff. Mula sa pag-post ng trabaho hanggang sa pakikipag-ayos sa isang pakete ng sahod, ang staffing ay sumasaklaw sa buong proseso ng pagtatrabaho. Mayroong apat na pangunahing hakbang sa proseso ng staffing:

  • Ang paglikha ng isang diskarte sa tauhan:

Maaaring gamitin ng HRM ang diskarteng ito upang malaman kung ilang manggagawa ang dapat nilang kunin batay sa mga projection ng kita.

  • Pagbuo ng patakaran upang itaguyod ang multikulturalismo sa trabaho:

Ang multikulturalismo sa lugar ng trabaho ay lalong nagiging makabuluhan dahil ang workforce ay kinabibilangan ng mas maraming tao mula sa iba't ibang pinagmulan.

  • Pagrerekrut:

Nangangailangan ito ng paghahanap ng mga kandidato upang punan ang mga bukas na posisyon.

  • Pinili:

Ang mga tao ay kapanayamin at pipiliin sa puntong ito, at isang patas na plano sa pagbabayad ay isasaayos. Ang pagsasanay, pagpapanatili, at pagganyak ay ang mga susunod na hakbang.

2. Pagbuo ng Mga Patakaran sa Lugar ng Trabaho

Ang bawat organisasyon ay may mga patakarang inilalagay upang isulong ang pagiging patas at pagkakapare-pareho. Ang isa sa mga responsibilidad ng HRM ay ang disenyo ng wikang pumapalibot sa mga patakarang ito. Ang HRM, pamamahala, at mga executive ay kasangkot lahat sa proseso ng paggawa ng patakaran.

Halimbawa, maaaring makita ng isang propesyonal sa HRM ang pangangailangan para sa isang patakaran o pagbabago ng patakaran, humingi ng input sa patakaran, bumalangkas ng patakaran, at pagkatapos ay ihatid ito sa mga empleyado. Mahalagang tandaan na ang mga departamento ng HR ay hindi gumagana at hindi maaaring gumana nang mag-isa.

Ang lahat ng kanilang gagawin ay dapat kasangkot sa lahat ng iba pang mga departamento ng kumpanya. Ang mga sumusunod ay ilang halimbawa ng mga patakaran sa lugar ng trabaho:

  • Patakaran sa proseso ng disiplina
  • Patakaran sa oras ng bakasyon
  • Pamantayan ng pananamit
  • Patakaran sa etika
  • Patakaran sa paggamit ng Internet

3. Pangangasiwa ng Kompensasyon at Mga Benepisyo

Ang mga eksperto sa HRM ay dapat magpasya kung ang suweldo ay makatwiran, tumutupad sa mga pamantayan ng industriya, at sapat upang hikayatin ang mga empleyado na sumali sa kumpanya. Anumang bagay na natatanggap ng isang empleyado bilang kapalit ng kanyang trabaho ay itinuturing na kabayaran.

Higit pa rito, dapat tiyakin ng mga propesyonal sa HRM na ang sahod ay katumbas ng sa ibang mga empleyadong gumaganap ng mga katulad na propesyon.

Nangangailangan ito ng pagtatatag ng mga istruktura ng suweldo na isinasaalang-alang ang bilang ng mga taon na ginugol sa kumpanya, mga taon ng karanasan, edukasyon, at iba pang mga kadahilanan. Ang mga sumusunod ay ilang halimbawa ng kabayaran sa empleyado:

  • Magbayad
  • mga benepisyo sa kalusugan
  • 401(k) (mga plano sa pagreretiro)
  • Mga plano sa pagbili ng stock
  • Oras ng bakasyon
  • Sick leave
  • Mga Bonus
  • Pagbabayad sa tuition

4. Pagpapanatili

Ang pagpapanatili ng empleyado ay tumutukoy sa pagpapanatili at pagganyak sa mga empleyado na manatili sa kumpanya. Ang pagpapanatili ng empleyado ay naiimpluwensyahan ng iba't ibang mga kadahilanan, kabilang ang kabayaran. Ang mga sumusunod ay ang mga dahilan kung bakit 90% ng mga empleyado ay umalis sa isang kumpanya:

  • Mga problemang nauugnay sa trabahong kanilang ginagawa
  • Nagkakaroon ng mga isyu sa kanilang boss
  • Hindi tugma sa kultura ng kumpanya
  • Hindi kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho

Sa kabila nito, 90% ng mga tagapamahala ay naniniwala na ang mga empleyado ay umalis dahil sa pera (Rivenbark, 2010). Bilang resulta, madalas na sinusubukan ng mga tagapamahala na ayusin ang mga pakete ng kompensasyon upang pigilan ang mga empleyado na umalis, kahit na hindi kompensasyon ang pangunahing dahilan ng kanilang pag-alis.

5. Pagsasanay at Pag-unlad

Gusto naming tiyakin na kapag nagawa na namin ang pagsisikap na kumuha ng mga bagong staff, hindi lang sila sanay na gawin ang trabaho, ngunit patuloy din silang lumago at bumuo ng mga bagong talento. Dahil dito, tumataas ang produktibidad ng kumpanya. Ang pagganyak ng empleyado ay tinutulungan din ng tamang pagsasanay.

Ang mga empleyado na naniniwala na ang kanilang mga kakayahan ay nabubuo ay mas nasisiyahan sa kanilang mga posisyon, na humahantong sa mas mataas na pagpapanatili ng empleyado. Ang mga sumusunod ay ilang halimbawa ng mga programa sa pagsasanay:

  • Pagsasanay sa mga kasanayang nauugnay sa trabaho, tulad ng pag-aaral kung paano gumamit ng isang partikular na programa sa computer
  • Pagsasanay sa komunikasyon
  • Mga pagsasanay sa pagbuo ng pangkat
  • Ang pagsasanay sa sexual harassment at pagsasanay sa etika ay mga halimbawa ng patakaran at legal na pagsasanay.

6. Pagharap sa mga Batas na nakakaapekto sa Trabaho

Ang mga propesyonal sa human resource ay dapat na may kaalaman tungkol sa lahat ng mga batas sa lugar ng trabaho. Ang ilan sa mga batas na ito ay maaaring makaharap ng isang propesyonal sa HR:

  • Ang batas sa diskriminasyon ay nasa lugar.
  • Mga pangangailangan para sa pangangalagang medikal
  • Ang pinakamababang sahod, halimbawa, ay isang kinakailangan sa kompensasyon.
  • Mga batas na namamahala sa kaligtasan ng manggagawa
  • Mga batas na namamahala sa trabaho

Dahil ang legal na kapaligiran kung saan nagpapatakbo ang HRM ay patuloy na nagbabago, ang HRM ay dapat manatiling may kaalaman sa mga pag-unlad na ito at ipaliwanag ang mga ito sa buong organisasyon ng pamamahala.

7. Proteksyon ng Manggagawa

Sa bawat organisasyon, ang kaligtasan ang pangunahing priyoridad. Ang mga bagong batas ay madalas na pinagtibay na may layuning magtatag ng mga pamantayan ng pederal o estado upang matiyak ang kaligtasan ng manggagawa. Ang mga patakaran para sa kaligtasan ng manggagawa sa lugar ng trabaho ay maaari ding maimpluwensyahan ng mga unyon at mga kontrata ng unyon. Responsibilidad ng tagapamahala ng human resource na malaman ang tungkol sa mga regulasyon sa proteksyon ng manggagawa at tiyakin na ang lugar ng trabaho ay sumusunod sa mga kinakailangan ng pederal at unyon. Ang mga sumusunod ay mga halimbawa ng mga isyu sa proteksyon ng manggagawa:

  • Mga panganib sa kemikal
  • pamantayan para sa pagpainit at bentilasyon
  • Mga zone na itinalaga bilang "walang bango"
  • Ang impormasyon ng empleyado ay pinananatiling pribado.

8. Komunikasyon

Bukod sa mga pangunahing tungkuling ito, ang epektibong pamamahala ng human resource at pangkalahatang pamamahala ay nangangailangan ng malakas na kakayahan sa komunikasyon at pamamahala.

9. Kamalayan sa mga Panlabas na Salik

Bilang karagdagan sa pamamahala ng mga panloob na elemento, dapat isaalang-alang ng HR manager ang mga panlabas na puwersa na maaaring magkaroon ng epekto sa kumpanya. Ang mga panlabas na pwersa, na kilala rin bilang panlabas na mga kadahilanan, ay ang mga kung saan ang organisasyon ay walang direktang impluwensya ngunit maaaring magkaroon ng mabuti o negatibong epekto sa mga mapagkukunan ng tao. Ang mga sumusunod ay mga halimbawa ng mga panlabas na kadahilanan:

  • Offshoring at globalisasyon
  • Nagbago ang mga batas sa pagtatrabaho.
  • Mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan
  • Inaasahan ng mga empleyado
  • Magkakaiba ang workforce.
  • Ang mga demograpiko ng manggagawa ay nagbabago.
  • Isang manggagawa na may mas mataas na antas ng edukasyon
  • Pagbabawas at pagtanggal
  • Ang mga database ng HR, halimbawa, ay mga halimbawa ng teknolohiyang ginagamit.
  • Tumaas ang paggamit ng social media sa pagpapalaganap ng impormasyon sa mga empleyado.

Kasama sa mga panlabas na impluwensya na nakaimpluwensya sa HR ang kamakailang trend ng hindi nababagong mga iskedyul ng trabaho (nagbibigay-daan sa mga empleyado na itatag ang kanilang mga iskedyul) at telecommuting (nagbibigay-daan sa mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay o isang malayong lokasyon para sa isang partikular na haba ng oras, tulad ng isang araw bawat linggo).

Dapat alam ng HRM ang mga panlabas na hamon na ito sa pagdidisenyo ng mga patakaran na tumutugon hindi lamang sa mga pangangailangan ng kumpanya kundi pati na rin ng indibidwal. Ang Patient Protection and Affordable Care Act, na nilagdaan bilang batas noong 2010, ay isa pang halimbawa. Malaki ang sinasakyan ng HR sa pagpapatupad ng panukalang batas na ito.

Ang isang korporasyon na may higit sa limampung empleyado, halimbawa, ay kinakailangang magbigay ng saklaw sa pangangalagang pangkalusugan o humarap sa multa. Humigit-kumulang 60% ng mga kumpanya ang kasalukuyang nagbibigay ng healthcare insurance sa kanilang mga empleyado (Cappelli, 2010).

Dahil kakailanganin ang insurance sa pangangalagang pangkalusugan, ang mga alalahanin sa gastos at ang pagsasamantala sa mga benepisyong pangkalusugan bilang isang pamamaraan sa pangangalap ay magiging malaking panlabas na hadlang. Ang sinumang tagapamahala na nagpapatakbo nang hindi isinasaalang-alang ang mga panlabas na kadahilanan ay malamang na ihiwalay ang mga kawani, na nag-iiwan sa kanila na walang motibasyon at hindi masaya.

Ang hindi pag-unawa sa mga panlabas na variable ay maaaring humantong sa paglabag sa batas, na may sarili nitong hanay ng mga nakakabagabag na kahihinatnan.

Ang pagdalo sa mga kumperensya at pagbabasa ng maraming artikulo sa internet ay dalawang paraan para manatiling may kaalaman ang mga tagapamahala tungkol sa mga panlabas na panggigipit. Halimbawa, ang website ng Society for Human Resource Management, SHRM Online, ay hindi lamang naglilista ng mga bakanteng trabaho sa lugar ngunit sinusuri din ang iba't ibang kasalukuyang isyu sa human resource na maaaring makatulong sa mga tagapamahala na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon sa pamamahala ng mga tao.

Bakit Mahalaga ang Human Resource?

Sa akto ng pagpapatakbo ng pang-araw-araw na operasyon ng isang negosyo, napakahalaga na magkaroon ng mga tamang tao para sa trabaho, at iyon ay mahinahon lamang.

Tingnan ang industriya na isang anthill, pansinin kung paano ang bawat uri ng langgam sa kolonya na iyon ay pinasadya upang gumana ito ay kapasidad para sa paglago at paglaki ng anthill. Iyon ay isang magaspang na pagsusuri lamang kung gaano kahalaga ang HRM sa kahusayan sa pagpapatakbo at pagiging epektibo ng isang organisasyon.

Tinitiyak ng HRM na sa dahilan ng pagpapatala, pinipili ng organisasyon ang pinakamahusay na tumutugmang akma para sa bakanteng trabaho. Kunin ito bilang angkop sa isang bilog na peg sa isang bilog na butas.

Ang kahalagahan na nakuha mula sa pagkakaroon ng isang HRM unit ay hindi nananatili lamang doon, tulad ng kung gaano kahusay na patakbuhin ang isang kolonya ng langgam, ang HRM ay gumaganap bilang malaking kapatid ng organisasyon. Ngunit itatanong mo, sa isang kolonya ng langgam, walang HRM ants na nagpapatupad ng disiplina at tumutuon sa trabaho, samakatuwid bakit dapat magkaroon ng isang organisasyon ng tao?

Well, sa ibabaw na tama, ngunit nakakaligtaan mo rin ang mga pheromones at marker na inilabas ng reyna at ng mga mas mataas na hierarchy sa loob ng ant organogram, ang mga ito ay kumikilos bilang HRM, na tinitiyak na para sa bawat function, mayroong mga nagtatrabaho na may karapatan. akma para sa kanila.

Gayundin, inilalagay nila ang bawat langgam sa pabango na ginagawang nakatuon sila sa gawain, hindi lamang iyon, tinitiyak nila na ang mga langgam ay hindi naliligaw sa marka. Nagsisilbi rin silang gabay para sa bawat isa at tinitiyak na hindi sila masasaktan at ipinapaalam nila sa kanila kung kailan hindi ligtas na makipagsapalaran o kumpletuhin ang itinakdang gawain.

Ganyan kahalaga ang HRM sa isang organisasyon, maging tao man o insekto. Ang organisasyon ay nangangailangan ng kanyang HRM upang matiyak na ang mga kawani ay hindi maliligaw at maglapat ng angkop na parusa sa mga nahulog sa linya.

Sa pamamagitan nito, lumipat kami ngayon sa

Nangungunang 9 Libreng Online Human Resource Management Courses

Dito ay tinitingnan namin ang Nangungunang 9 na Libreng Online na Mga Kurso sa Pamamahala ng Human Resource na inaalok ng ilan sa mga premium na site na magagamit. Ang mga kursong ito ay espesyal na inihanda ng mga beterano sa larangan ng Human Resource Management.

Ang Nangungunang 9 na Libreng Online na Mga Kurso sa Pamamahala ng Human Resource na ito ay maingat na pinili mula sa napakaraming impormasyon na matatagpuan sa cyber superhighway, upang mabigyan ka ng finger-food type information nuggets tungkol sa libreng online na Human Resource Management Course.

Hinihimok ka naming umupo at maglaan ng oras para pag-aralan ang aming Top 9 na Libreng Human Resource Management Course;

  • Mga Pangunahing Kaalaman sa HR
  • Pagrekrut at Pagpili
  • Pag-aaral at Pag-unlad
  • Ang madiskarteng Development
  • Pagganap ng Pamamahala ng
  • Pamamahala sa Mahirap na Sitwasyon
  • Kalusugan at kaligtasan
  • Human Resources: Pag-hire at Pamamahala ng mga Talento sa 21st Siglo
  • Kurso sa Pamamahala ng Human Resource

1. Mga Pangunahing Kaalaman sa HR

Kumuha ng isa sa mga kursong ito ng human resources para sa isang komprehensibong edukasyon sa mabilis na mundo ng HR. Sinasaklaw nila ang pinakamahalagang paksa na dapat malaman ng bawat propesyonal sa HR para masulit ang mga empleyado at tulungan ang mga empleyado na masulit ang kanilang mga trabaho.

Alamin ang tungkol sa pagkuha, pagsasanay, at pagganyak ng mga tauhan, pati na rin ang pagsusuri sa pagganap at mga gantimpala, kalusugan at kaligtasan, at kung paano haharapin ang mga salungatan, hindi pagkakaunawaan, at pagwawakas.

Kasama sa mga sertipiko na ibinigay sa ilalim ng HR Basics;

  • Mga Batayan ng Human Resources
  • Diploma sa Human Resources
  • Panimula sa Modern Human Resource Management
  • Diploma sa Modern Human Resource Management
  • Diploma sa Introduction sa Human Resource Concepts
  • Human Resource Diploma
  • Human Resources sa Food Service at Hospitality Sector
  • Diploma sa Epektibong Human Resource Administration
  • Panimula sa mga Empleyado sa Pamamahala

Mag-enroll Ngayon

2. Recruitment at Selection

Ang isang pangunahing trabaho sa pamamahala ng human resource ay ang pagtukoy sa uri ng aplikante na gusto mo para sa isang partikular na post, pagkatapos ay akitin at piliin sila. Ang reputasyon ng isang matatag na tagapag-empleyo ay nakakatulong upang mapalawak ang larangan at ginagarantiyahan na mayroon kang magandang uri na mapagpipilian.

Ang isang mapagkumpitensyang plano sa kompensasyon na kinabibilangan ng mapagkumpitensyang batayang suweldo, mga insentibo, at mga benepisyo, pati na rin ang isang kaaya-ayang kapaligiran sa pagtatrabaho at, sa klima ngayon, ang posibilidad ng hybrid na pagtatrabaho, ay lahat ng mahahalagang asset sa iyong arsenal. Ang mga kurso sa pagsasanay sa recruitment ni Alison ay magpapanatili sa iyo sa track kung gusto mong matiyak na mayroon kang pinakamahusay na mga paraan at tool sa pagpili.

Sa layuning ito, ang mga sertipiko na ibinigay sa ilalim ng kursong ito ay kinabibilangan ng;

  • Modernong Human Resource Management—Proseso ng Recruitment at Selection
  • Ang Proseso ng Recruitment at Onboarding
  • Mga Konsultang Pangangalap

Mag-enroll Ngayon

3. Pagkatuto at Pag-unlad

Kapag nag-onboard ng mga bagong staff, mahalagang magbigay ng epektibong pagsasanay, at ang pinakamatagumpay na kumpanya ay ginagawang isang patakaran na mamuhunan sa patuloy na pagsasanay at pag-unlad. May mga patakarang ipinatupad sa ilang bansa na namamahala sa patuloy na pag-unlad.

Bukod sa pagbibigay sa mga empleyado ng mga kasanayang kakailanganin nila sa hinaharap, ang patuloy na pagtulong sa kanila sa kanilang pag-unlad ay nagpapakita ng iyong pagpapahalaga sa kanila at nag-aalok sa kanila ng dahilan upang manatili sa iyo. Dapat ding turuan ang mga empleyado sa maraming organisasyon kung paano sumunod sa GDPR, batas sa privacy ng data ng EU, at iba pang batas ng pamahalaan sa buong mundo.

Mag-enroll Ngayon

4. Estratehikong Pag-unlad

Kahit na isang start-up o isang mahusay na itinatag na kumpanya, ang departamento ng HR ay may pananagutan sa pagtukoy kung gaano karaming mga empleyado ang kinakailangan at kung anong mga kasanayan o kaalaman ang kailangan nila.

Lumalago at umuunlad ang isang malusog na kumpanya, at tinitiyak ng isang mahusay na tagapamahala ng human resources na natutugunan ang mga hinihingi ng tauhan ng kumpanya. Ang kakayahang magplano nang madiskarteng at gumamit ng pinakamahuhusay na kasanayan sa HR ay kapaki-pakinabang hindi lamang sa kumpanya kundi pati na rin sa pakikipag-ugnayan ng empleyado.

Mag-enroll Ngayon

5. Pamamahala ng Pagganap

Kung ang iyong kumpanya ay may malakas na pamumuno, nagtatakda ng malinaw na mga layunin, at nagbibigay ng feedback, ang workforce ay malamang na maging produktibo at nakatuon bilang isang resulta ng mahusay na pamamahala ng pagganap. Sa loob at labas ng kumpanya, ang feedback ay maaaring magmula sa iba't ibang lugar.

Maaari itong maging lubhang kapaki-pakinabang sa pagpayag sa isang empleyado na gumawa ng pagwawasto ng kurso o pagbutihin ang isang bagay na ginagawa na nila.

Mag-enroll Ngayon

6. Pamamahala sa Mahirap na Sitwasyon

Ang mga bagay ay bihirang tumakbo nang maayos sa lugar ng trabaho, gaya ng bihira nilang gawin sa buhay. Bilang miyembro ng pangkat ng human resources, responsable ka sa pagharap sa mga paratang ng panliligalig, pambu-bully, at diskriminasyon.

Maaaring kailanganin mong tugunan ang mga alalahanin tulad ng pagliban at hindi propesyonal na pag-uugali. Ang aming mga HR online na kurso ay maaaring magbigay sa iyo ng kaalaman na kailangan mo upang kumilos nang patas at legal sa mahihirap na sitwasyon.

Mag-enroll Ngayon

7. Kalusugan at Kaligtasan

Ang isa sa pinakamahalagang responsibilidad ng isang HR professional ay ang tiyakin ang kalusugan at kaligtasan ng mga empleyado ng kumpanya. Matutuklasan mo kung paano binabawasan ng pagpapaunlad ng kulturang pangkaligtasan sa lugar ng trabaho ang posibilidad ng mga pinsala at aksidente.

Alamin kung paano makakatulong sa iyo ang ergonomya ng workstation na maiwasan ang kakulangan sa ginhawa sa likod at kung paano ka matutulungan ng ISO 45001:2018 na pahusayin ang kaligtasan sa lugar ng trabaho sa pandaigdigang industriya ng pamamahala ng supply chain.

Mag-enroll Ngayon

8. Human Resources: Pag-hire at Pamamahala ng Talento sa 21st Siglo

Gamit ang mga tool at kasanayan para sa epektibong pamamahala at pagbuo ng mga tao, maaari kang bumuo at mapanatili ang magkakaibang workforce sa iyong organisasyon.

Ang madiskarteng pamamahala ng talento ay nasa unahan ng mga pagsisikap ng mga organisasyon na paunlarin ang kanilang kultura at magmaneho ng tagumpay habang sinusubukan nilang manatiling mapagkumpitensya.

Matututuhan mo ang mga prinsipyo ng pagkuha at pamamahala ng talento sa negosyo ngayon sa walong linggong kursong ito mula sa University of California, Riverside. Mabisa mong mapapaunlad at mapanatili ang mga tao sa pamamagitan ng pagpapahusay sa iyong mga kasanayan sa HR at paggamit ng iba't ibang praktikal na pamamaraan, gaya ng HR-driven gap analysis.

Ang mga propesyonal at pinuno ng HR ay may pananagutan sa pag-akit at pagpapanatili ng mga dynamic na empleyado na naaayon sa misyon, pananaw, at layunin ng kanilang kumpanya.

Titingnan mo kung paano ito gagawin at kung bakit ito napakahalaga, pati na rin kung paano makisali, bumuo, at magbigay ng kapangyarihan sa mga manggagawa na mamuhunan sa tagumpay ng iyong kumpanya. Maaari kang magsimulang bumuo ng exponential return on investment sa pamamagitan ng pagbabalanse sa mga bahaging ito ng pamamahala ng talento.

Sa kursong ito, matututunan mo ang tungkol sa kahalagahan ng mabuting pamumuno, mula sa pamumuno sa sarili hanggang sa pamumuno sa iba. Bago tumingin sa iba't ibang istilo ng pamumuno at talakayin kung paano hikayatin ang mga tao, masusuri mo ang iyong mga lakas, kakayahan sa pamumuno, at kakayahan.

Ang isa sa mga pangunahing tagapagtulak ng pagganap ng isang organisasyon ay ang pagbuo at paggamit ng magkakaibang workforce.

Matututuhan mo ang tungkol sa kahalagahan ng pagkakaroon ng magkakaibang at inklusibong kultura sa lugar ng trabaho, pati na rin kung paano suportahan at hikayatin ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho.

Titingnan mo rin ang mga alternatibong kapaligiran sa lugar ng trabaho at mga disenyo ng trabaho sa pagtatapos ng kursong ito, sinusuri kung paano ka maaaring umangkop sa pagkuha at pamamahala ng mga tauhan sa isang pabago-bagong mundo ng pagtatrabaho.

Ang Future Learn ay nagbibigay ng pinakamahusay na syllabus para sa pag-aaral at Human Resource Management at itinuturing ng marami bilang creme-de-la-creme ng mga libreng online na kurso sa pamamahala ng human resource na magagamit.

Mag-enroll Ngayon

9. Kurso sa Pamamahala ng Human Resource

Ang mga human resources ay ang makina na nagtutulak sa isang tatak, kumpanya, o organisasyon na sumulong. Bilang resulta, ang lakas ng isang organisasyon ay halos ganap na natutukoy ng lakas ng mga manggagawa nito.

Ang HR manager ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagtatatag at pag-optimize ng koponan, mula sa pangangalap hanggang sa pagsasanay hanggang sa pag-deploy hanggang sa patuloy na pangangasiwa. Ito ang dahilan kung bakit mula sa pananaw ng korporasyon, ang isang kwalipikado at may kakayahang HR na propesyonal ay isa sa mga pinakamahalagang asset ng negosyo.

Kung interesado ka sa isang karera sa HR management, ang libreng kursong HR na ito ay maaaring makatulong sa iyo na gawin ang susunod na hakbang. Ipinagmamalaki nilang mag-alok ng eksklusibong panimulang programa sa pag-aaral ng distansya sa pamamahala ng HR bilang bahagi ng kanilang lumalaking koleksyon ng 100 porsiyentong libreng mga kurso.

Ang nilalaman ng kurso ay perpekto para sa parehong mga taong nagtatrabaho na sa HR at sa mga bago sa larangan. Sinasaklaw nito ang pinakamahalaga at may-katuturang aspeto ng propesyon. Ang mga kandidato ay nakakakuha ng higit na pag-unawa sa recruiting, pagpili, pagsasanay, patuloy na pag-unlad ng empleyado, at marami pang iba, bilang karagdagan sa pag-aaral ng higit pa tungkol sa mga responsibilidad ng HR manager.

Nang walang mga nakatagong gastos, walang mga obligasyon, at lahat ng mga materyales sa kurso na kasama bilang pamantayan, ito ay isang minsan-sa-buhay na pagkakataon upang mamuhunan sa iyong hinaharap nang hindi gumagastos ng isang sentimos. Bukas ang pagpapatala sa buong taon, at lahat ng aming libreng online na kurso sa pagsasanay ng human resources ay walang mga limitasyon sa oras o mga deadline.

Mag-aral sa iyong bilis mula saanman sa mundo at magdagdag ng mga makabuluhang kasanayan at impormasyon sa iyong CV.

Sa kaunting suporta mula sa BOLC, gawin ang unang kritikal na hakbang patungo sa isang karera sa pamamahala ng HR ngayon!

Mag-enroll Ngayon

Rekomendasyon